【05月08日打卡总结】员工对薪酬的增长是刚

作者寒梅8 2014-05-08 20:18 402

内容来自 2014-05-08 打卡话题

员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面，大家可能各有各的做法，一起来探讨一下吧，请问：
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？
2、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面，大家可能各有各的做法，一起来探讨一下吧，请问：
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？
我们公司每年都会给员工进行合理加薪，公司已经成立了12年，从公司刚开始成立的时候到现在，每年在职员工都有加薪的机会。
2、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）
我们公司给员工加薪的方法，分为以下两种：
一、普调加薪
A.每年的4月份为全体员工加薪的月份，即4月份为在职员工普调加薪的时间；
B.员工加薪必须符合入职满一年的时间要求，即员工进入公司满一年后才符合普调加薪的条件；
C.员工加薪的幅度：根据公司今年年初预计的销售收入，再按照加薪的每年增长的幅度范围确定一个加薪的比例；
二、个人加薪
A.根据岗位的重要程度，分为重要岗位加薪及次要岗位加薪，确定这两种加薪的比例；
B.根据部门KPI完成情况及个人KPI完成情况，确定部门及个人加薪的比例；
C.获得年度先进工作者、集团标兵、优秀讲师的员工优先纳入加薪的范畴，确定加薪的比例。
无论是普调加薪还是个人加菥，每年都会有一次加薪的机会，故无论是新员工还是老员工都会看到公司发展的前景及个人收入提高的前景，加薪根据公司业绩、部门业绩、个人业绩这三种业绩确定每年合理加薪的比例，公司从创建至如今，销售业绩年年增长，团队业绩年年提升，因此每年公司总经理都会同意HR部门负责人提出的加薪幅度，加薪权重分配。每个企业都会面临一个发展的瓶颈时期，当公司面临发展的困难时，自然加薪就会很困难，也需要全体员工能够同舟共济，目前我们公司还没有处于这个阶段，但是在顺境中也需居安思危。调动全体员工的工作积极性，打造一个高绩效的团队。

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