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对于员工降薪的事情我们处理是比较谨慎的，并且每一年都有员工会被降薪。
员工被降薪说明该员工可能是表现不好或者有违反公司的规章制度或者完成的工作不符合要求，严重影响公司生产任务的完成等等。结合我们处理员工降薪的实际做法，我认为处理员工降薪应该注意一下几点：
一、依据要明确：
员工被降薪，一定要依据明确，让员工能够接受，不能说将就将。比如公司的规章制度或者薪酬管理制度中明确规定违反相关管理制度的，将会被降薪，并且要将降薪的幅度和标准在制度里写明，同时还要让员工知道这些，这样当员工被降薪时就不会出现矛盾和纠纷。
二、程序要透明：
员工降薪的程序要透明，不能任凭主管臆断或者随意性。对于员工降薪公司内部应该有一个降薪的流程或者程序，并且当遇到员工降薪时，严格按照流程或者程序执行，并且程序要透明，让降薪员工心理接受，没有怨气。
三、结果要通报：
对于降薪的员工，对于其降薪的处理结果要进行通报，对降薪的标准要进行公示，这样做可以对其他的员工起到警戒作用，同时也是对公司的降薪标准和办法的一种宣传。
四、制度要健全：
对于降薪，要健全相应的制度，要不断对公司的制度进行修订和完善，同时也要制定相应的配套制度，使得公司内部降薪有依有据，被降薪人员心服口服，还不会影响正常工作开展。
降薪对于员工毕竟不是什么好事情，所以一定要谨慎，要依据明确，程序透明，结果公开，制度健全，这样才能保证降薪会被员工接受，不会引起劳资纠纷，产生公司内部矛盾。
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理论性强，但是实践起来困难大，需要做好各项的准备工作
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你有段时间没出来了，呵呵。
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谢谢分享。比较理论化，实践起来还是有难度，需要很多前期工作的配合
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