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当今的大多数企业都会有薪资保密的规定，一般在入职时都会对新员工进行相关的培训说明，特别是外企背景的公司，尤其突出一些，但实际上企业再怎么严格要求保密，员工之间私底下还是会互相讨论薪资，而且这种现象在中国人的群体中非常普遍，因为人们坐在一起就爱说些这类话题，打听一下小道消息，越保密的越好奇，越想知道别人挣多少钱，大概这就是越神秘越有兴趣的原因吧。所以说任何公司并不能做到真正的保密，保密工作任重道远啊。今天我们一起聊聊这种十分有辩论性话题。
1、薪资保密，你觉得有这个必要吗？
从大的角度上看，我认为还是有必要的，如果没有必要的话，为什么那么多公司都依然继续实行着，存在就有其合理性。一是企业发展特定阶段的需要，任何企业在发展过程中，都是从不完善向完善的过渡，包括薪资方面，不能完全公开化，有些内幕还是要保密的；二是由现有薪酬结构决定的，我们许多企业的薪酬一般都是基本工资、绩效工资、津贴补贴、其他项目的相加构成，这里面每月有的是固定的，有的不是固定的，有些项目有的人有，有的人是没有的，还有不宜公开的；三是尽可能避免负面影响产生，有时公开化不适合中国国情或企业实际，过于透明公平往往也会造成不公平，不如在现有体制下运行，可以减少一些负面的东西，人人知道保密，谁说出去的就追究其责任，公司可以留有个余地，最大限度减轻不好的方面。
2、如果有必要，又怎么样才能更好地做到薪资保密？
一是制定到规章制度中，任何原则上的要求只要不形成文字规定，说一万次也是没用的，只有把它变为正规的规章制度才行，才有人遵守；二是加强相关培训宣传教育，仅有规定也是不行的，还要不断的教育培训与宣传，让其深入人心，最大限度地减少打听议论；三是发现问题严厉处罚，只有严格抓，才可能减少有人问，从被动慢慢变为主动；四是合理设计薪资体系，划分好薪酬补助的范围，让员工摸不清这一体系的实质，因为是浮动的，就说不准，慢慢的也就没兴趣谈论了。其实，实质上就是一手硬一手软，两手都要抓，对于坏现象要坚决杜绝，对于薪酬体系加强内功，变得比较有吸引力的工资体系，这样也就少有人打探了，大家满意了，就不会过分关心这个了，就去专心工作了。
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34楼 沛瑶
文中说“谁说出去的就追究其责任“，请问贵公司是采用什么方式来定责呢？口头警告或者是什么？
33楼 三文鱼0o
绝对的保密是做不到的，但是我们公司的保密制度的确起到了一定的稳定人心，减少人员流失的作用！
我在他乡
@培训管理HR：呵，你们做的还是不错的，这只能从大面上减少罢了，只要没抓住就没法完全杜绝的，这也有国情社情的历史原因，只要整体上对公司有利就好了。
32楼 GZJojo
学习了
31楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
30楼 新钓客
感谢分享！
29楼 婴儿奶
相对保密，但是员工之间互相打听，做不到绝对的保密
28楼 林春容
谢谢，我们公司的工资一直处于保而不密。制度是有规定，但还是互相会打听。
在学习的鱼儿
@林春容：是的，我们公司也是这样，人都是这样都有好奇心
@林春容：那就强制强硬一些地做杜绝打听的工作，需要一个时期来改变，扭转了风气以后，能好一点；此外，有些大的原则标准可以公开一些，这样减少一些愿意传播小道消息的情况，总之，这是一个不大容易做的事，慢慢努力吧。
我是某某
@林春容：同感。尤其是技术部门的年轻男性，薪资很难保密。
felixliao
@林春容：从高管、HR到普通员工控制好对于薪酬部门来说任重道远
27楼 顾行
谢谢好友分享！
fengdw
@老莫：hao
26楼 幸福永远
我觉得薪资还是需要保密的 ，就是没有好的方法
@幸福永远：方法是慢慢摸索出来的，针对自己企业情况不断探索吧，先看看别人有什么值得借鉴的，然后寻找适合自己的办法。
25楼 南山君
工资是否保密、应该是要根据企业的性质来决定的，而不是千篇一律的保密。不过还是学习了你的高论！
@南山君：同意你的意见
24楼 阿伦姐
现在为何不能完全公开，实际上是管理层的问题，因为不能做到百分百的公平，如果象生产企业计件工资，这个就公开没得问题，多劳多得，没得话说，如果不能按计量计件发工资的考核标准始终有差异，有些带有私下关系或人情面子类，全公开了就会让人觉得不公平。
@阿伦姐：呵，有一定道理，在社会上真的没有完全公平的哟
23楼 倾听者1
我们公司的工资也是保密的，不过似乎每个人都知道其他人的工资，这个怎么才能够更好的控制呢？
@倾听者1：知道也没什么，不影响工作就好。估计你们这方面的培训教育不够吧，从上到下对这方面做的都不够，所导致的吧？
倾听者1
@我在他乡：也许吧。不过我们是培训公司，大家对这个都是知道，不过现实的生活中，又，有些时候只能视而不见。
22楼 焦焦同志
谢谢，学习了
21楼 万里无云
我觉得应该公开，基本上大家都知道的。
20楼 afterwards
为什么薪资体系要让员工摸不清呢，这样会不会在某种程度上增加他们的好奇心，反而更加喜欢打听了，如果合理的划分好层级，即使某些员工知道自己工资不如他人高，但是由于能清楚的知道是由于自身的原因的造成的，这样也不会有不平衡的心理。不同的级别的员工的薪酬，采用不同的保密制度，应该会更好一些。毕竟是底层的员工的互相打听薪资的现象会更加普通。
@afterwards：可能你理解我原意上有差别，我想我们的观点应该是一致的，就是大的薪资框架是明确的，只是等级差异上区别对待，因此具体每个人的薪资是不完全一样的，可能最初定薪时同岗或类型相似的是一样的，可是随着考核与后期表现慢慢就产生了差距，因为一切依据等级划分来对待，每一类岗位都会分出几个技术技能等级。
19楼 HELLO未来
谢谢分享！
18楼 kleany
前段时间我们领导要求公开工资，找每个人签字自己的工资可否公开，结果不到10%的人签字，后来就不公示了。但是工资分配办法和相应的与工资相关的绩效数据是公示的。
@kleany：你们的做法相对比较理智，是可取的，公开后的结果会更乱，不如维持现状的好。
17楼 猫孩儿
个人认为越是摸不清，越是说不准，员工就越想打听。想知道自己与职位相同、工龄相同或者比自己职位高的人的薪资水平。中国人都有一种想把事情了解清楚的心态，最好的方法把薪资构成说清楚讲明白，让员工自己能算出来跟别人差多少，这样也就没有打听的必要了。
@猫孩儿：同意你的说法，人都是越保密越好奇的心理，不具体公开每人的收入，可以公布薪酬结构组成，从大的方向能让员工心里明白就好，减少不必要的疑惑。
枫心
@猫孩儿：同意你的说法！
16楼 雪衫霓裳
保密是相对的，不是绝对的
@雪衫霓裳：是的，精练概括了。
15楼 无暇豆豆
谢谢分享，我认为做到薪资保密还有一点就是：涉及到人资部及发放人这边的程序要保密。我们集团公司薪资保密制度做得是比较好的~明细只有人资总监和人事薪资核算人员两个人知道~
@无暇豆豆：应该向你们学习，你们做的比较完善。
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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34楼 沛瑶
文中说“谁说出去的就追究其责任“，请问贵公司是采用什么方式来定责呢？口头警告或者是什么？
33楼 三文鱼0o
绝对的保密是做不到的，但是我们公司的保密制度的确起到了一定的稳定人心，减少人员流失的作用！
我在他乡
@培训管理HR：呵，你们做的还是不错的，这只能从大面上减少罢了，只要没抓住就没法完全杜绝的，这也有国情社情的历史原因，只要整体上对公司有利就好了。
32楼 GZJojo
学习了
31楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
30楼 新钓客
感谢分享！
29楼 婴儿奶
相对保密，但是员工之间互相打听，做不到绝对的保密
28楼 林春容
谢谢，我们公司的工资一直处于保而不密。制度是有规定，但还是互相会打听。
在学习的鱼儿
@林春容：是的，我们公司也是这样，人都是这样都有好奇心
我在他乡
@林春容：那就强制强硬一些地做杜绝打听的工作，需要一个时期来改变，扭转了风气以后，能好一点；此外，有些大的原则标准可以公开一些，这样减少一些愿意传播小道消息的情况，总之，这是一个不大容易做的事，慢慢努力吧。
我是某某
@林春容：同感。尤其是技术部门的年轻男性，薪资很难保密。
felixliao
@林春容：从高管、HR到普通员工控制好对于薪酬部门来说任重道远
27楼 顾行
谢谢好友分享！
fengdw
@老莫：hao
26楼 幸福永远
我觉得薪资还是需要保密的 ，就是没有好的方法
我在他乡
@幸福永远：方法是慢慢摸索出来的，针对自己企业情况不断探索吧，先看看别人有什么值得借鉴的，然后寻找适合自己的办法。
25楼 南山君
工资是否保密、应该是要根据企业的性质来决定的，而不是千篇一律的保密。不过还是学习了你的高论！
我在他乡
@南山君：同意你的意见
24楼 阿伦姐
现在为何不能完全公开，实际上是管理层的问题，因为不能做到百分百的公平，如果象生产企业计件工资，这个就公开没得问题，多劳多得，没得话说，如果不能按计量计件发工资的考核标准始终有差异，有些带有私下关系或人情面子类，全公开了就会让人觉得不公平。
我在他乡
@阿伦姐：呵，有一定道理，在社会上真的没有完全公平的哟
23楼 倾听者1
我们公司的工资也是保密的，不过似乎每个人都知道其他人的工资，这个怎么才能够更好的控制呢？
我在他乡
@倾听者1：知道也没什么，不影响工作就好。估计你们这方面的培训教育不够吧，从上到下对这方面做的都不够，所导致的吧？
倾听者1
@我在他乡：也许吧。不过我们是培训公司，大家对这个都是知道，不过现实的生活中，又，有些时候只能视而不见。
22楼 焦焦同志
谢谢，学习了
21楼 万里无云
我觉得应该公开，基本上大家都知道的。
20楼 afterwards
为什么薪资体系要让员工摸不清呢，这样会不会在某种程度上增加他们的好奇心，反而更加喜欢打听了，如果合理的划分好层级，即使某些员工知道自己工资不如他人高，但是由于能清楚的知道是由于自身的原因的造成的，这样也不会有不平衡的心理。不同的级别的员工的薪酬，采用不同的保密制度，应该会更好一些。毕竟是底层的员工的互相打听薪资的现象会更加普通。
我在他乡
@afterwards：可能你理解我原意上有差别，我想我们的观点应该是一致的，就是大的薪资框架是明确的，只是等级差异上区别对待，因此具体每个人的薪资是不完全一样的，可能最初定薪时同岗或类型相似的是一样的，可是随着考核与后期表现慢慢就产生了差距，因为一切依据等级划分来对待，每一类岗位都会分出几个技术技能等级。
19楼 HELLO未来
谢谢分享！
18楼 kleany
前段时间我们领导要求公开工资，找每个人签字自己的工资可否公开，结果不到10%的人签字，后来就不公示了。但是工资分配办法和相应的与工资相关的绩效数据是公示的。
我在他乡
@kleany：你们的做法相对比较理智，是可取的，公开后的结果会更乱，不如维持现状的好。
17楼 猫孩儿
个人认为越是摸不清，越是说不准，员工就越想打听。想知道自己与职位相同、工龄相同或者比自己职位高的人的薪资水平。中国人都有一种想把事情了解清楚的心态，最好的方法把薪资构成说清楚讲明白，让员工自己能算出来跟别人差多少，这样也就没有打听的必要了。
我在他乡
@猫孩儿：同意你的说法，人都是越保密越好奇的心理，不具体公开每人的收入，可以公布薪酬结构组成，从大的方向能让员工心里明白就好，减少不必要的疑惑。
枫心
@猫孩儿：同意你的说法！
16楼 雪衫霓裳
保密是相对的，不是绝对的
我在他乡
@雪衫霓裳：是的，精练概括了。
15楼 无暇豆豆
谢谢分享，我认为做到薪资保密还有一点就是：涉及到人资部及发放人这边的程序要保密。我们集团公司薪资保密制度做得是比较好的~明细只有人资总监和人事薪资核算人员两个人知道~
我在他乡
@无暇豆豆：应该向你们学习，你们做的比较完善。
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