【05月11日打卡总结】1、中国有句老话：“

作者我和我追逐的梦 2014-05-11 09:55 1145

内容来自 2014-05-12 打卡话题

高工资未必能带来高的员工满意度，而在薪酬不高或有限的情况下，如何提升员工满意度，更好地留住或激励他们，似乎更是难上加难，对于有些企业尤其是中小企业的管理者和HR来说，这又是他们不得不要去面对和解决问题，他们是如何处理这种问题的，很值得探究，一起来讨论交流一下吧，请问：
1、你们公司有没有这种现实的问题？
2、在这种情况下，你们会怎么来提升员工的满意度，以更好地留住和激励他们？结合企业实际，请分享你们所采取的具体措施和成熟经验。

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1、中国有句老话：“人为财死，鸟为食亡”。这句话在今天看来虽然过于绝对、片面，但我们仍能细分出文字给我们带来的分量和震撼。《汉书》云：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。作为尘世中人，都有趋利向善的愿望，我等也不能免俗。因此，在企业里必然会面对员工们阶段性提出要求涨薪、涨待遇等现实的问题。

2、要改变员工的现实想法和问题，笔者建议与相关部门负责人、员工进行一次深度的沟通，具体方案如下：

（1）我们凭什么争取更好的福利和薪资待遇？现代企业普遍是以结果为导向的，要告诉员工，只有锅里有了，碗里才会有！临渊羡鱼，不如退而结网。要真正得到企业老板的认可，请提供您所取得的业绩和老板想要的结果。如果您只是单纯地以为，同行业其他企业都在调整薪资，那么我们公司也必须对应的调整薪资，以此来要挟公司领导，是不会有任何好的结果的。

这样，就要求我们的员工必须积极调整好自己的心态，看问题要看长远，不要过于计较暂时的得失；少些抱怨，多为企业积极做事，努力实现更好的业绩，在过程中也不断锻炼和提升自己的知识面和业务技能。

（2）帮助员工规划好自己的职业生涯：通过努力工作，在取得良好工作业绩的同时，主动报名参加公司组织的各类竞聘活动，展示自己的独特风采，得到公司评委们的青睐，为自己未来在企业的发展打通一条晋升的通道。

员工通过职位的晋升，个人工作责、权、利意识的增强，自然会调整相应的薪资待遇。

（3）攻心为上。让员工懂得要得到更好的成长和发展，就不能仅仅局限在自己狭小的工作范围，应更多地从本部门、本企业乃至于行业发展的角度去考虑问题，培养自己的大局观。当您有朝一日用公司领导的思维去考虑问题和分析、处理问题时，您的行为、思维方式一定就会发生根本性的转变，从而变“要我做”为“我要做”。

（4）加强团队之间的配合，千万不要孤芳自赏、瞧不起周围的同事。这是一个资源整合的社会，要知道每一项工作的完成，是需要大家共同努力来达成的。

沟通从心开始。只有让员工意识到企业的管理要求与员工自身的现实差距，多正面鼓励，就一定会让大多数员工放下自己的陈见，积极主动地投入到自己的工作的。

最后，用一句格言与大家分享：“我们挣钱是为了生活，但生活并不是为了挣钱”。谨祝大家母亲节快乐！

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