【05月12日打卡总结】说起福利，官方的解释

作者小小安 2014-05-12 10:48 1378

内容来自 2014-05-16 打卡话题

提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗？一起来探讨检视一下吧，请问：
1、你们公司的福利主要有哪些？其总支出占薪酬总额的比重大概是多少？
2、从投入产出和对员工的激励效果来看，如此福利支出是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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说起福利，官方的解释就是：企业给员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的，以非货币工资或延期支付形式为主的各种补充性报酬和服务。比如企业给员工提供的防暑降温用品、班车、免费旅游服务、福利房等等。（摘自度娘）

现在很多中小企业都越来越重视企业相关福利费用的支出，福利对于员工的激励效果如何，这也是仁者见仁智者见智，不过具有激励作用却是毋庸置疑的。

一、福利主要包含话费补贴、交通费补贴、过节福利、员工生日补贴、高温补贴、以及困难员工救助金等。以我个人为例，总支出占薪酬总额的13.8%，其他员工的福利所占比重在9%-14%之间。

二、我相信很多单位有这种情况，即“工资福利化”，原因呢相信大家都知道。目前来讲，我们的福利相对于公司的现状来讲还是相对合理的。

1、 话费补贴。

考虑到员工经常会用私人电话办公，结合岗位和部门设置，制定了电话费用报销流程，一般员工费用报销、主管费用报销、经理费用报销、高管费用报销以及特殊形式下的费用报销。按规定，员工每月超出报销范围费用自理，不足报销金额以实际话费单报销。

2、 交通费补贴。

鉴于目前公司实际情况，也没有财力去配备专车，所以制定每月的交通费补贴，也是按照话费补贴的等级制度来操作，金额有所不同，每月以发票形式报销。

3、 过节福利。

每逢中国传统节日总是会发放实物慰问大家，标准基本固定。中国人重视自己的节日，这不管是从心理诉求上还是从物质回报上，在过节发放福利的做法已经成为了企业惯例，哪一次没发员工就会心生不满。

4、 员工生日补贴。

说句大话，这也是为了响应国家“以人为本”的号召，在企业中，重视每个员工的生日会让员工有一种被珍重的心理满足感。这点上，企业内员工

的一视同仁，标准一样。

5、 高温补贴。

由于行业特点，高温补贴是必须要有的，根据国家和地方规定执行即可。

6、 困难员工救助金。

集团公司是一家家族式企业，最早建立此制度据听说是为了照顾在本集团任职的老板亲戚的生活，最后逐渐被制度化，每年有一次，大约在12月左右。但是目前这一制度还没用运行于我们地产。

三、合理？不合理？

1、对企业来说合理。

刚说到得福利合理，是说合的公司的理，公司花出去的钱，即投入产出是符合公司希望的，就公司的初衷也是为了照顾员工，让员工的的物质生活能有所提高。但是很多公司的福利其实是工资的零部件，为什么这么说呢，财力雄厚的大企业福利是在工资之外单独下发单独核算的，可是中小企业有很多在制定薪酬制度之初就是将工资拆分开来，一部分是以福利的形式下发的，这样一来，感觉上福利很多，员工比较满意，这样公司发放“福利”的目的就达到了。

2、 对员工来说不合理？

有的员工初入社会，对于这些“潜规则”不甚了了，就会出现上述合理的感觉。对于一些混迹职场的老江湖，经常会通过各种渠道打听其他企业的薪酬福利，这样一来有对比就有发现，对于比自己差的，从来不作考虑，对于比自己好的，就会发出“我们福利跟某某相比太差了，然后列举一二三”。所以，他们就会觉得“不合理”。

3、小安有话说

每个企业都有每个企业的特色，薪酬福利也是企业特色的一种表现形式。企业追求的是利润最大化，员工追求的是薪酬最大化和发展最大化。这中间必然出现矛盾，企业的福利就是为了缓解这一矛盾产生的，福利的激励作用对于企业来说也是明显的。站在企业的角度，天下没有白吃的午餐，给了你自然是想你更好的为企业赚取利润，不给你，也能说得过去。对于员工来说，“吃人嘴短拿人手短”。拿了这些自然要更加努力的工作，这是企业最愿意看到的。如果咱们不能接受，那么另谋高就可能是最好的选择。