【05月12日打卡总结】4决策树程序是1绘制
作者 妮妮8800
2014-05-12 22:31
369
2007年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格四级
2007年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职业:企业人力资源管理师
等级:国家职业资格四级
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4决策树程序是1绘制树型图2计算期望值3剪枝决策
21无领导小组,在大学阶段,学习重要还是实践更重要是两难式题目
22合格的面试考官应该1尽量创造和谐的气氛2面试过程中察言观色3面试前做好充分准备
25直接培训成本的是:1教师费用2学员往来交通、食宿费用3教室设备的租借费用4教材印发购置的费用5培训过程中其他的各项花费
26课程目标以特定的行为术语做出表述,如“掌握”
27在企业发展的成熟期应集中力量建设企业文化
29中层管理人员承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划
30培训中评估的作用是:1培训按计划进行;2培训执行情况的反馈和培训计划的调整;3找出培训不足,归纳教训改进今后培训,发现新的培训需要为下一轮提供重要依据;4过程监测和评估有助于科学解释培训的实际效果。
32,态度转变不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标
33,因培训降低事故发生率,降低成本属于绩效成果
38设计绩效考评指标体系的程序是:1工作分析2理论验证3指标调查4修改调整
39对考评指标标准进行多种要素综合记分不宜选用简单相加法
43岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
44薪酬调查时,岗位复杂且数量大,应采用问卷调查法
46岗等表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡
工作岗位横向分类程序包括:职门,职组,职系从大到小的划分
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2024-09-25 11:58
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