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薪酬管理问题解决 第3课:如何做好员工加薪沟通,确保有好的效果?
1、 加薪前充分沟通。 2、 加薪实施的部门交流。3、 加薪后处理员工申诉。
一、加薪面谈前应明确的问题。
1、公司的薪酬体系是否完善,而且明确、详细。
2、员工能力是否得到了有效发挥,是否有更高的潜力可挖
3、员工的可替代性有多少?
4、加薪幅度能否达到员工满意,达到调动积极性的目的。
5、是否会引起其他员工不满等其他负面影响。
二、加薪面谈时应该如何沟通呢?
1、多问、少说、多听。
2、以激励员工、明确目标、提高工作要求为主,而非对以往工作的总结表彰。
3、平衡落差,授予希望。