加薪对每个员工是件开心的乐事,但在加薪后,可能会产生给员工加薪了员工还不满意,原因在于没进行有效的沟通,使加薪达不 到理想的效果,反而引起一系列的不满。
我遇到过这样一种情况,有一次加薪由副总直接操办的,公司基本给所有员工都加薪了,但就是财务部会计与出纳没加薪,财务部会计就来找我,公司每个人都加工资,为何我与出纳就没加,当时我就感觉到她很不满。
会计认为不满的地方有两点:一、公司员工都涨工资,他与出纳没涨;二、会计技术含量高,承担的现任更大,理应比出纳工资高,但目前会计与出纳只差50元,很是不满,就算他兼了采购的事宜,都是打个电话的事,都不用自个往外跑。
在沟通中应注意以下:
一、在沟通过程中,不能说操办者的不对,或上级做出这样决定的不妥,更不能说你自已的无耐;
二、要让员工尽情的把自己的不满全数说出来;
三、要让对方感觉你是在帮她的,而且是尽力在帮她;
四、通过沟通了解她的想法。