1、薪资保密,你觉得有这个必要吗?
对于绝大部分企业来说,薪资保密肯定是必要的。因为最起码少有人敢十全保证能够完美应对处理因薪资“大范围”、“全方位”透明所带来的负面影响,如:员工情绪(可大可小)、人才流失以及可能同时泄露出去的隐含的有关企业经营管理信息等。
薪资之所以要保密,个人以为其原因是薪资制度不完善;企业管理需要;以及人的八卦对比心:“不患寡而患不均”,人心一旦失衡,各种后果……
2、怎么样才能更好地做到薪资保密?
像大多数公众论坛里“政治”是限制级话题一样,在职场里“薪资”就是个敏感话题。我们都知道“经济利益是最根本利益”。员工不是傻子,各人都有一张嘴。企业再怎么严格要求保密,也无法阻止员工之间私底下的讨论和交流。如果讨论交流仅是闲时谈资不伤大雅,个人觉得也没什么;但如果影响到正常工作那就不好了。
如何保密?所谓“抛砖引玉”,今天我也来扔一扔砖头罢。
一、有限公开、积极正面答疑
越是藏着掖着越是容易引起别人的好奇和关注,求之不得之后,必然产生种种揣测流言。薪资是员工切身利益,员工关心其来龙去脉无可厚非。
所以,个人认为薪资其实在某种有限程度范围内公开反而更好。譬如公司的薪资政策和动向、发放办法、薪资构成、每个人自己对应的薪酬等级等;但,每个人到手的实际金额在企业层面还是应该坚持保留的。一方面满足了好奇心解除了疑虑,员工自然不会再将焦点集中于此;另一方面除了满足企业灵活管理需要外,也是对员工隐私的保护,毕竟“炫富”只是少数人的特殊嗜好,大部分人还是不会乐意把自己的收入曝光在大庭广众之下的。
当然,如果员工对其个人薪资存在疑问或者不满,我们还是应当及时积极正面给予回应,以免顾虑难消矛盾累积。
二、管理层带头
俗话说“上梁不正下梁歪”,管理层是基层员工的标杆。管理层倡导什么,员工的工作业绩和成果自然就会向其倾斜。
因此,做为管理层应从自我开始,把关注和焦点放在改进工作方法,提高工作成效上。那么员工自然“有样学样”。即便茶余饭后聊起也不容易钻牛角尖以致影响工作。
三、文化习惯养成
每一个企业都有自己的文化和行为习惯,就像每一个人都有自己的脾气性格和喜好一样。文化对人的影响是潜移默化且深远的。
在企业内部形成薪资保密的氛围,可以先从制度做起,必要时签订工资保密协议,对于情节严重影响恶劣的该处理还是要处理,“当断不断反受其乱”。还可以从工作饱和度和丰富度上纵深拓宽,让员工的乐趣更多来自工作本身而不是对薪资的飞短流长。
===========================~~~偶就是华丽丽的E-N-D~~~===========================
56楼 默存2009
薪资保密运用不好的话确实是个问题,我们公司也是比较关注薪资保密的。
55楼 方哥
保而不密,适得其反。有一朋友应聘为一工程师,工资跟领导面议的。工作一段时间后,其他员工其他渠道得知此朋友的待遇较高,嫉妒、群而攻之。论起该朋友工作能力行业佼佼者,为人向来低调;却无奈成了重口之极。
Dyling
@方哥:假如已经成为公开的秘密,此时HR无论如何应该要站出来说话。摆出其工作能力和实际工作成绩,说明清楚其高薪的原因,表明只要能做到同样水平也是一样高薪。这不仅是保护人才,更是维护公司制度尊严和权威。
方哥
@Dyling:谢谢您!公司沉默,领导之间各有小围墙;加之领导间各自有亲属在团队中,还经常那我是某某人的谁来炫耀;既然无法改变环境,该朋友表示很纠结,继续干还是退出。
Dyling
@方哥:如你所说,既然无法改变环境,那就改变心境吧~自问最想要的是什么,在这个团队里是否已经达成或者有无达成可能,或许就会有答案了~
54楼 绿竹竹
我们公司现在比较关注此问题
53楼 菲菲飞远
保密是必须的
52楼 001micsig
我们公司还是相当保密
我踏雪无痕
@001micsig:一样的。都死保密的
51楼 mouselili
谢谢分享
不伤人蛇
确实保密一点好
50楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
49楼 靑陵蝶梦
谢谢分享,学习了。
48楼 新钓客
感谢分享!
47楼 海棠花溪
学习了,谢谢
46楼 牛奶糖123
谢谢分享
45楼 素颜若水
学习!
44楼 收割
谢谢分享
43楼 长着胡子的好好先生
学习了,谢谢分享。
42楼 顾行
谢谢分享!
41楼 微风中的铃铛
学习了,感谢分享!
40楼 命运之签
学习了
39楼 slycherish
学习了,谢谢分享
38楼 孤单北半球123
薪资保密,个人认为不适合销售型岗位及计件制工人、流水线工人等,如果严格推行保密制度,则销售员之间的竞争如何处理?
Dyling
@孤单北半球123:个人认为在企业层面上销售人员之间的竞争与薪资保密没有必然关系。销售员对金钱是很有概念的,难道销售人员会说因为我不知道别人拿多少工资,所以我每个月只要拿底薪就好了?
当然这里还涉及上文所述的引导和答疑等。
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