提起薪酬总成本,福利开支不容小视,但其激励效果如何,就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果,有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上",福利开支也应有所侧重和评估。那么,你们的福利投入划算不,你们算过吗?一起来探讨检视一下吧,请问:
1、你们公司的福利主要有哪些?其总支出占薪酬总额的比重大概是多少?
2、从投入产出和对员工的激励效果来看,如此福利支出是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
1、我们公司的福利有:
1、每季度的员工大会。其中包括:员工生日会与优秀员工表彰大会,而且优秀员工是每个部门选一个。还有优秀团队,是在八个部门中选一个。
2、每年的年会。而且年会的奖品也颇为丰富。当然花费在2-3万元。
3、各部门经理有话费补,销售经理也有话费补。
4、保安员由于其工作性质要长时间在户外工作,所以有夏季与冬季的福利补助。
5、由于我们是酒店,24小时经营,所以,我们还另外给每个总值经理有补助。
6、当然,节假日的福利也是有的,只是买什么东西一般与中部人事决定。例如:夏季福利,我们发过凉被,发过凉茶;三八妇女节,我们发过毛巾,发过杯子套装;八月十五,发月饼;
2、从投入产出和对员工的激励效果来看,许多的福利支出是合理的。
各项福利的推动,不近可以激发大家的工作积极性,也可以增加员工对企业的感恩情。员工要是有一颗感恩的心,我想凡事都会积极主动的去完成,而不是靠领导的一再催促。而不一样的工作态度,肯定结果也是不一样的。
在有,我个人也认为,不论是哪种福利,都要与我们的企业运营相关联。也只要企业稳定的发展,企业有一定的经济实力,或者说,也只有企业盈利,我们广大的员工才能获得更多的福利及待遇。
企业也会像家一样,巧妇难为无米之炊。所以,我们尽可能的多做努力,不是为别人,而是为自己能拥有更多。
1楼 哲译
学习了,感谢分享!