【05月15日打卡总结】如何看待薪资保密问题
作者 妖精的冬天
2014-05-15 08:12
522
许多企业都会有薪资保密的规定,但实际上企业再怎么严格要求保密,员工之间私底下还是会互相讨论薪资,并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性,认为没有这个必要。那么,请问:
1、薪资保密,你觉得有这个必要吗?
2、如果有必要,又怎么样才能更好地做到薪资保密?
如果没有必要,那该如何应对处理薪资不保密所带来的负面影响?
许多企业都会有薪资保密的规定,但实际上企业再怎么严格要求保密,员工之间私底下还是会互相讨论薪资,并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性,认为没有这个必要。那么,请问:
1、薪资保密,你觉得有这个必要吗?
2、如果有必要,又怎么样才能更好地做到薪资保密?
如果没有必要,那该如何应对处理薪资不保密所带来的负面影响?
展开
如何看待薪资保密问题?
许多企业都会有薪资保密的规定,但实际上企业再怎么严格要求保密,员工之间私底下还是会互相讨论薪资,并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性,认为没有这个必要。那么,请问:
1、薪资保密,你觉得有这个必要吗?
2、如果有必要,又怎么样才能更好地做到薪资保密?
如果没有必要,那该如何应对处理薪资不保密所带来的负面影响?
1、薪资保密,你觉得有这个必要吗?
对于绝大部分企业来说,薪资保密肯定是必要的。因为最起码少有人敢十全保证能够完美应对处理因薪资“大范围”、“全方位”透明所带来的负面影响,如:员工情绪(可大可小)、人才流失以及可能同时泄露出去的隐含的有关企业经营管理信息等。
薪资之所以要保密,个人以为其原因是薪资制度不完善;企业管理需要;以及人的八卦对比心:“不患寡而患不均”,人心一旦失衡,各种后果……
2、怎么样才能更好地做到薪资保密?
像大多数公众论坛里“政治”是限制级话题一样,在职场里“薪资”就是个敏感话题。我们都知道“经济利益是最根本利益”。员工不是傻子,各人都有一张嘴。企业再怎么严格要求保密,也无法阻止员工之间私底下的讨论和交流。如果讨论交流仅是闲时谈资不伤大雅,个人觉得也没什么;但如果影响到正常工作那就不好了。
如何保密?所谓“抛砖引玉”,今天我也来扔一扔砖头罢。
一、有限公开、积极正面答疑
越是藏着掖着越是容易引起别人的好奇和关注,求之不得之后,必然产生种种揣测流言。薪资是员工切身利益,员工关心其来龙去脉无可厚非。
所以,个人认为薪资其实在某种有限程度范围内公开反而更好。譬如公司的薪资政策和动向、发放办法、薪资构成、每个人自己对应的薪酬等级等;但,每个人到手的实际金额在企业层面还是应该坚持保留的。一方面满足了好奇心解除了疑虑,员工自然不会再将焦点集中于此;另一方面除了满足企业灵活管理需要外,也是对员工隐私的保护,毕竟“炫富”只是少数人的特殊嗜好,大部分人还是不会乐意把自己的收入曝光在大庭广众之下的。
当然,如果员工对其个人薪资存在疑问或者不满,我们还是应当及时积极正面给予回应,以免顾虑难消矛盾累积。
二、管理层带头
俗话说“上梁不正下梁歪”,管理层是基层员工的标杆。管理层倡导什么,员工的工作业绩和成果自然就会向其倾斜。
因此,做为管理层应从自我开始,把关注和焦点放在改进工作方法,提高工作成效上。那么员工自然“有样学样”。即便茶余饭后聊起也不容易钻牛角尖以致影响工作。
三、文化习惯养成
每一个企业都有自己的文化和行为习惯,就像每一个人都有自己的脾气性格和喜好一样。文化对人的影响是潜移默化且深远的。
在企业内部形成薪资保密的氛围,可以先从制度做起,必要时签订工资保密协议,对于情节严重影响恶劣的该处理还是要处理,“当断不断反受其乱”。还可以从工作饱和度和丰富度上纵深拓宽,让员工的乐趣更多来自工作本身而不是对薪资的飞短流长。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【05月15日打卡总结】如何看待薪资保密问题
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了