招聘渠道改善与优化
一些传统的媒介招聘,以及现在新兴起来的新颖招聘方式(如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、微博微信招聘等)外,我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。
现场招聘:
1、什么样的时间选择哪些招聘会最合适,基本效果最好,而且针对不同岗位有不同的招聘会;
2、提前准备,像招聘计划、摊位预订、招聘广告、现场宣传物品与资料、复试通知单(有详细路线交通指引)、招聘人员等都会提前准备好,一切万事俱备;
3、现场实施时善于造势和临场发挥,如通过各种方法聚人气、会热情礼貌主动出击、善于把控现场面试时间和节奏、也很注重现场招聘人员的职业化与分工协作等;
4、最后,别忘了要及时安排面试,把现场招聘成果快速转化到面试环节。
网络招聘:
1、到什么样的网站找什么样的人,招聘网站要选对;
2、企业介绍要做得有特色和吸引力,岗位职责描述和任职要求清晰规范,让人一目如然;
3、网站招聘职位做到天天刷新,及时跟进接收简历数量变化,以便及时调整招聘网站宣传策略;
4、更多地主动出击搜索简历,而不是守株待兔看大多数无效的海投简历;
5、更多的对各招聘网站简历搜索关键字组合如何使用进行研究,以求找到更多被你排除或雪藏的合适人才;
6、对求职者反馈要及时,第一时间通知简历筛选初步合适人选来面试;
7、电话通知面试时要礼貌有亲和力,尽量说服候选人来面试,提高电话通知面试到访率;
另外,还是就是通过面试结果反馈各招聘网站的效果,以此来修正我们的网络招聘的各招聘网站布局和费用预算。
开发与选用新颖招聘渠道
时下比较新颖的招聘渠道主要就是一些新兴的SNS社交互动类招聘渠道,如SNS网站、专业论坛、行业或岗位QQ群、微博微信等。比较适合于IT互联网企业和一些研发、互联网运营推广、广告策划、媒体类的行业或岗位的招聘,另外,虽说其针对性强,但受这个渠道本身所能覆盖的用户数量和层次有关,所以效果一般,不适合于大规模或主要招聘渠道,作为补充招聘或尝试性招聘可以使用。
基层类与普工类招聘现在有企业在做类似于品牌/文化/销售下乡的方式,在销售中融入招聘,在招聘中融入娱乐节目和企业品牌及文化宣导,更好地提升招聘体验的同时做到了一举多得。另外,线上线下相结合的招聘、企业开放日中的专场招聘,实习生招聘以及从大一就开始寻猎和跟踪优秀大学生的“星探式”招聘等等,这些都是一些新颖的招聘方式。