【05月15日打卡总结】提起福利，我想到的是

作者 yanglemo... 2014-05-15 14:55 906

内容来自 2014-05-16 打卡话题

提起薪酬总成本，福利开支不容小视，但其激励效果如何，就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果，有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上"，福利开支也应有所侧重和评估。那么，你们的福利投入划算不，你们算过吗？一起来探讨检视一下吧，请问：
1、你们公司的福利主要有哪些？其总支出占薪酬总额的比重大概是多少？
2、从投入产出和对员工的激励效果来看，如此福利支出是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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提起福利，我想到的是激励，而不是保障。给予员工更多的福利，就越起到更好的激励作用了吗?个人觉得未必，还得看福利是如何去运用。

福利分为法定福利和企业福利两部分。

1、法定福利。

政府通过立法要求企业必须提供的，如五险一金。对于法定福利来说，因为是国家强制性的，所以对员工的激励作用很小或没有，按双因素理论来说，是保障因素。保障福利如果没有满足，员工就没有满意的。

2、企业福利。

是企业为了稳定员工或者吸引人才所实施的措施。如提供工作餐、发放生日礼物、发放福利品、商业保险等。所以企业福利才是我们人力资源要思考的重点。

3、我司福利做法。

公司的福利支出占薪酬总额的15%左右，分为全员福利和特殊福利。

（1）全员福利包括:

法定福利，即政策规定必须实施的，如五险一金、法定节假日、病假工资、疾病津贴、产假工资、婚丧假工资、探亲假工资、年休假等。

也包括企业自定的福利，如年度健康体检，并请专家到公司进行健康咨询，以及健康知识讲座。免费提供工作餐及水果。员工生日的生日蛋糕券和由相关领导和同事亲笔写的生日贺卡；节日福利品发放，如春节年贺，端午节发放水果或粽子大礼包，中秋节发放水果或月饼，如遇到当地特产季节也会发放的。健身房，设有乒乓球、羽毛球、桌球、跑步机等健身设备。等等。

(2)特殊福利，指针对不同层级或不同条件的员工享受。包括:

住房补贴、通讯补贴、汽车补贴，普通员工、主管或经理、副总都不一样。针对特殊人才，如学历在研究生及以上的，按副总级别享受一套住房。自愿者服务带薪假，鼓励自愿者积极参加自愿者服务活动，给予带薪假。特殊贡献，如技术突破、重大工程顺利完工等，除了经济奖金外，给予团队享受旅游，有国内，有国外的，费用全部公司承担。礼金，在员工结婚、、生育、生病等特殊情况下，向员工赠送礼品或慰问品。员工关怀，在员工遇到困难、生病、家庭出现矛盾等情况下给予一定的协调与资助等等。

4、福利投入产出比的合理性。

公司的福利投入是否合理，从几个方面去考虑:

（1）首先要认清福利的特点：均等性，即我公司的全员福利；集体性，如设立健身房。补偿性，如做出突出贡献员工享有出国旅游。

（2）公司行业特点。如果同行业大多数企业都有的福利，自己公司也应开设或者创新的福利。如制造业，偏重于保障性的福利，高新技术企业，偏重于激励性的福利。

（3）公司财力状况。公司效益好或者说这个行业就是利润高的行业，可以加大福利支出，丰富公司福利种类。

（4）政策规定。根据《企业所得税法实施条例》规定，企业发生的职工福利费用支出，不超过工资、薪金总额的14%的部分，准予扣除。所以，我们在做员工福利政策时，要通盘考虑，如何让公司支出了，员工又得到了最大的受益。

（5）激励性。就是要满足不同类别员工的不同需求，以达到吸引、留住和激励员工的目的，但要满意他们的需求，一定得作出一定的贡献才能得到。

以上是个人对福利的一些认识和做法，希望能与大家多多交流。

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