福利,原是指企业为了保留和激励员工,采用的非现金形式的报酬,但是现在的理解就比较广义了,现行职工福利的内容大体可以分为5个部分:
1.为减轻职工生活负担和保证职工基本生活而建立的各种补贴制度。如职工生活困难补贴、独生子女费、职工住房补贴等。
2.为职工生活提供方便而建立的集体福利设施。如职工食堂、浴室等。
3.为活跃职工文化生活而建立的各种文化、体育设施。如图书馆、阅览室、体育活动场所等。
4.兴建职工宿舍等。
5.福利礼品。如:中秋节、春节给员工发月饼、水果、家居用品等。
福利的功能可作如下概括:一是改善劳动条件等方面的功能,如工作场所的环境改善、设备的配置等;二是促进组织人际关系和劳资关系的功能,它有助于员工之间、员工与管理层之间关系的融洽,从而加强组织的凝聚力;三是激励的功能,福利措施使员工增强满足感;四是留人的功能,即更有效地留住员工。
作为一家小微型企业,我公司的福利可谓是有点可怜了,除了租房补贴、员工食堂和中秋端午的应节礼品、每年一次的本市周边旅游外就没什么了,大体占到薪酬总成本5%-7%左右,总体来说对激励员工,让员工有归属感的效果不明显。
就我本人来看,这种比例和效果是不明显的,员工外出打工,无非就是为了“薪”和“心”,到手的实实在在的人民币让他觉得差不多,公司在其他方面的给予的呵护才是留住与激励员工的关键,才能让他的“心”留在公司。
对此,我认为公司可以做以下努力:
1、根据公司财务状况,增加11个法定假日现金或非现金形式的节日福利,员工有假又有礼,说起来有面子,心里也舒坦;
2、可增加员工精神层面上的福利支出,如生日、家中有困难等给予一定的红包、补贴,让员工感受到公司是一个家;
3、多做些促进员工情感交流、团队协作的活动,如拓展活动,员工运动会等;
万变不离其宗,就是提高“薪”,感受“心”,把公司当家,才能真心为家,让这个家越来越好,这个帐,怎么算,都划算。
小小浅见,请勿见笑。
11楼 潇月林夕
精神方面的福利和物质方面的福利应该有机结合,这样效果比较显著。
10楼 核桃小耗子
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9楼 顾行
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8楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
7楼 秉骏哥李志勇
精神方面的福利是十分不错的。
6楼 304170442
学习了,谢谢分享!
5楼 唐山庄主
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4楼 阳火阴符
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3楼 闫闫小
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2楼 哲译
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1楼 新钓客
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