1、怎么样的员工绩效计划才是比较好的?
1、符合社会薪酬水平;
2、目标设定合理,能够在努力下达成;
3、员工能够知道自己哪方面做好能够挣到钱,自己能够核算工资;
4、公平合理;
5、按时按要求兑现;
6、员工认同;
2、具体又该如何制订这样的绩效计划?结合企业实际和个人经验,请分享你们的观点和做法。
1、设定大的原则,符合薪酬管理制度及规律;
2、与实际结合,有差异,但相关要公平;
3、重点指标进行提取,也不断向员工宣导重点工作要求和内容;
4、达成与不达成,有明显差距;
5、与员工良好沟通,取得认同。不认同,要进行宣导和讲解;
6、协助员工达成指标。