【05月16日打卡总结】福利这本帐划算不,你
作者 妖精的冬天
2014-05-16 09:11
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提起薪酬总成本,福利开支不容小视,但其激励效果如何,就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果,有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上",福利开支也应有所侧重和评估。那么,你们的福利投入划算不,你们算过吗?一起来探讨检视一下吧,请问:
1、你们公司的福利主要有哪些?其总支出占薪酬总额的比重大概是多少?
2、从投入产出和对员工的激励效果来看,如此福利支出是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
提起薪酬总成本,福利开支不容小视,但其激励效果如何,就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果,有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上",福利开支也应有所侧重和评估。那么,你们的福利投入划算不,你们算过吗?一起来探讨检视一下吧,请问:
1、你们公司的福利主要有哪些?其总支出占薪酬总额的比重大概是多少?
2、从投入产出和对员工的激励效果来看,如此福利支出是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
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福利这本帐划算不,你算过吗?
提起薪酬总成本,福利开支不容小视,但其激励效果如何,就只有冷暖自知了。有的企业投入较少的福利则获得较好的激励效果,有的企业在福利开支上投入很大但却收效甚微。俗话说"好钢要用在刀刃上",福利开支也应有所侧重和评估。那么,你们的福利投入划算不,你们算过吗?一起来探讨检视一下吧,请问:
1、你们公司的福利主要有哪些?其总支出占薪酬总额的比重大概是多少?
2、从投入产出和对员工的激励效果来看,如此福利支出是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
1、你们公司的福利主要有哪些?其总支出占薪酬总额的比重大概是多少?
大约占员工总成本的20%
正常的福利包含:员工(五险一金),季度、年度(奖金)、员工(家庭)红白事慰问金、员工培训金费、员工文化活动、年终表彰金费、员工旅游、员工食宿补贴、员工通信补贴、员工交通补贴、员工生病慰问金、员工绩效费用、员工意外事故慰问金、员工生日礼金、员工带薪休假、节日礼金、工龄工资、女职工生育慰问金、员工见义勇为慰问金、优秀员工奖金、等均属于员工福利范畴。
2、从投入产出和对员工的激励效果来看,如此福利支出是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
这就要看企业如何对待和看待这些福利项目,有些企业老板虽然迫于某些压力给出了一些福利,但是,在发放过程有百般刁难发放。
很多企业所给出的福利项目是很有限的,把员工完全看成了企业利益剩余价值榨取机器。所给出的福利视为施舍。
有的企业薪酬你定的非常好看,但却不按照执行,文本只是应付政府检查,实际在实施过程难以执行。
很多企业迫于劳动法的压力,将很大一部分员工福利待遇划归在月度员工工资内,而很多大一部分HR从业者在处心积虑的深化研究,当地最低生活标准并以此设定员工的相关工资和加班工资。
很多企业虽说 为员工提供住宿,可是结果,是几个人一间房间,并且是三个不同班次员工住在其内,对外号称企业有员工宿舍。月底还要扣取每位员工的用水用电费用。试问,这算得上是员工(宿舍)福利,还是猪圈?你们公司有这种现象吗?
很多公司老板大发慈悲,组建了员工食堂,结果员工十分感恩,热心工作,一年、两年,菜系不变,卫生没有改善,伙食标准没有提高,饭菜量导致员工吃不饱还得自己在外面买些其他的填补肚皮,基层员工排队打饭,领导来了就优先取菜。月底还要扣取一天3-5元的伙食费。试问这种现象你所在企业有吗?这些是不是在你的专业文笔下写出的员工食堂管理规定?
诸如此类的事情想必大家各自心里知道。
那么,究竟什么是员工福利,如何做好员工福利管理呢?
老板如何看待和正视员工福利的支出呢?
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2024-09-25 11:58
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