一、首先晒一晒我们公司的福利项目:
1、国家强制性的福利项目:法定的社会保险、住房公积金、带薪年休假等;
2、公司提供的福利包括:
1)公司承担应由个人缴纳的社会保险及住房公积金费用;
2)交通、通讯及车补;
3)免费的工作餐;
4)意外医疗保险;
5)子女的住院及意外保险;
6)全员的健康安全体检(两年一次)
7)夏季防暑补贴、冬季取暖费用;
8)鸡蛋8斤/每人/每月;
9)过节慰问金;
10)团队活动、国外旅游;
11)企业内部、外派的培训、学习;
12)在职学习奖励津贴、继续教育补贴;
13)免费的室外健身器械、室内羽毛球健身卡;
不算不知道,一算吓一跳,福利费用占薪酬总成本的30-40%。
二、福利的作用:
1、有利于稳定员工队伍:我们公司薪酬水平在行业中不是很高的,但因于较好的福利待遇,使我们管理队伍员工的稳定性很高,其对企业的忠诚度极强;
2、有利于吸引高素质人才:面对80、90后的就业的大学生,他们更关注不一定是薪酬的水平,而较比侧重于发展空间和成长平台,我们会提供给他们更多的学习成长的机会,包括继续读研、读博的教育津贴和出国学习和培训的机会等,为企业人才的梯队建设奠定了基础。
3、提高了员工的积极性:建立一个轻松愉快的工作氛围,会增强员工的凝聚力,通过团队活动和集体的业余比赛、团队形式的体育锻炼等,使大家的心贴近了,工作沟通变得更加简单,部门之间的合作更加流畅,让企业变得更加有活力。
4、有利于企业的快速成长和发展:公司所提供的各项福利项目,解决了员工的后顾之忧,让员工更加安心、放心地投入本职工作,使企业形成了一种正向、积极向上的企业文化,为企业快速发展奠定了基石。
建议:从投入与产出的角度考虑,人资从业者设计企业福利方案与政策时,要注意体现出福利的激励作用,要让福利和薪酬结合,既体现出全员的普遍性,又要体现出个体的激励作用。