一份好的绩效计划大致应该包含以下几部分内容:
1、本绩效工作周期内该员工的任务目标有哪些,各个目标的重要程度如何?权重多少,完成的优先级是什么,按照轻重缓急排序;
2、为顺利达成目标,员工需要做哪些事情,步骤如何?大致的时间分配是什么样子?
3、在过程中可能有哪些障碍?员工遇到困难怎么办?主管领导在哪些方面可以提供帮助?
4、整个绩效周期内考核有哪些指标?这些指标是怎么来的,如何计算,和工作目标的达成是什么关系?最终如何奖惩?需要一一交代清楚。
整个绩效计划最要紧的地方在于让员工从心理接受这个计划,而不是被强制执行的,并且这个目标是可以达成的,不是遥不可及的也就是需要遵循“SMART"原则。最好是经理和员工一起制定这个计划,让员工明白他的工作和整个部门的目标达成和公司的战略实现是什么关系。换言之,他的价值体现。
3楼 文硕馨予
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wuqg62
@文硕馨予:谢谢支持,呵呵
2楼 阳火阴符
谢谢分享,已点赞。
wuqg62
@阳火阴符:愧不敢当,多多交流
1楼 Charles6798
感谢分享,学习了。
wuqg62
@Charles6798:谢谢支持,多度交流