1、什么样的员工绩效计划才是比较好的?答:好的员工绩效计划激发员工激情和活力,使员工在完成工作目标的同时,更好地改进工作,确保所在部门整体目标计划的完成。
2、如何制订员工绩效计划才更好!答:一是绩效目标层层分解,从公司层面分解到部门层面再分解到个人层面,建立与目标相应的绩效指标;二是员工的绩效指标的完成情况就是员工考核的重要工作,指标的完成情况务必是量化的,可测量的,可达到的;三是建立每个员工的绩效指标是否与员工充分沟通,并且该指标真正体现出员工工作的价值性;四是员工在绩效指标实施过程中有无相应的沟通机制,检查机制;五是绩效指标完成情况由谁来判定,由上级,还是360度的方式要明确;六是绩效指标完成情况如何改进?