【05月20日打卡总结】(1)在一个考核周期
作者 lklk
2014-05-20 07:44
485
许多HR认为做绩效考核,HR只要协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算就行了,过程中的绩效沟通是业务主管和员工之间的事,跟HR没太多关系。事实真是如此的吗?一起来讨论分析一下吧,请问:
1、HR要不要参与员工的绩效沟通? A、要 B、不要
2、如果要参与,那么在绩效沟通时,HR该做什么?如何做才更好?
如果不需要参与,为什么?
许多HR认为做绩效考核,HR只要协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算就行了,过程中的绩效沟通是业务主管和员工之间的事,跟HR没太多关系。事实真是如此的吗?一起来讨论分析一下吧,请问:
1、HR要不要参与员工的绩效沟通? A、要 B、不要
2、如果要参与,那么在绩效沟通时,HR该做什么?如何做才更好?
如果不需要参与,为什么?
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(1)在一个考核周期内,考核者与被考核者需要进行考核目标的沟通,已明确考核所达到的目标;
(2)注意沟通技巧,在沟通之前要做好充分的准备;
(3)划分被考核对象的类型;
(4)清楚被考核人的岗位职责;
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2024-09-18 17:51
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