【05月20日打卡总结】1.绩效沟通很重要,
作者 行远
2014-05-20 08:11
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许多HR认为做绩效考核,HR只要协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算就行了,过程中的绩效沟通是业务主管和员工之间的事,跟HR没太多关系。事实真是如此的吗?一起来讨论分析一下吧,请问:
1、HR要不要参与员工的绩效沟通? A、要 B、不要
2、如果要参与,那么在绩效沟通时,HR该做什么?如何做才更好?
如果不需要参与,为什么?
许多HR认为做绩效考核,HR只要协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算就行了,过程中的绩效沟通是业务主管和员工之间的事,跟HR没太多关系。事实真是如此的吗?一起来讨论分析一下吧,请问:
1、HR要不要参与员工的绩效沟通? A、要 B、不要
2、如果要参与,那么在绩效沟通时,HR该做什么?如何做才更好?
如果不需要参与,为什么?
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1.绩效沟通很重要,工作应在平时。应景式的绩效沟通通常都是走形式的,完成程序的,并不能完全起到预计作用。
2.HR在绩效沟通中主要应发挥工作指导作用,不是事必躬亲,与员工沟通的主导工作者应是员工的直接上级。
3.做好各级管理者,特别是基层管理者沟通方面的工作培训。
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