【05月20日打卡总结】绩效沟通是绩效管理的
作者 森林老男人
2014-05-20 11:26
367
许多HR认为做绩效考核,HR只要协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算就行了,过程中的绩效沟通是业务主管和员工之间的事,跟HR没太多关系。事实真是如此的吗?一起来讨论分析一下吧,请问:
1、HR要不要参与员工的绩效沟通? A、要 B、不要
2、如果要参与,那么在绩效沟通时,HR该做什么?如何做才更好?
如果不需要参与,为什么?
许多HR认为做绩效考核,HR只要协助业务部门定好员工绩效计划,到期进行考评核算就行了,过程中的绩效沟通是业务主管和员工之间的事,跟HR没太多关系。事实真是如此的吗?一起来讨论分析一下吧,请问:
1、HR要不要参与员工的绩效沟通? A、要 B、不要
2、如果要参与,那么在绩效沟通时,HR该做什么?如何做才更好?
如果不需要参与,为什么?
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绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心,是绩效管理过程中最能促进工作开展、产生效果的环节。良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度的提高绩效。肯定要参与,并积极沟通。各从以 下几个方面开始:
一、认识绩效沟通的良好意义;
二、对沟通的方法、方式要注意掌握;
三、找准沟通的关键点,提高沟通的质量
四、在随后的跟进中要落实沟通中反映的问题;
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2024-09-26 11:11
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