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考核数据收集整理是绩效考核的重要工作，为下一阶段公正地评价员工的绩效水平提供依据。考核数据的准确性和客观性会直接相应绩效考核的最终结果。
一、进行考核数据收集的主要目的：
1.准确可靠的数据是绩效考核的事实依据。绩效评价结果的认定要以事实数据为依据，同时数据的收集也能作为对员工绩效诊断和绩效评价的重要依据。
2.绩效数据的收集，有助于对员工绩效进行合理诊断，为绩效改进和提升提供依据。绩效考核的最终目的是实现绩效提高，数据的采集和整理就是为了帮助员工查找短板、提高绩效。可以综合利用“知识、技能、态度和外部障碍”四因素法诊断员工的绩效，找出潜在问题，以便帮助员工改进。
二、出现考核数据“打架”的情况一般原因有：
1.各部门的统计的口径、标准、方法以及数据来源等不一致，导致收据数据出现打架情况；
2.因数据收集的时效性和及时性不统一出现的问题；
3.数据收集部门和数据收集人员工作水平、责任心问题，导致出现数据收集不准确情况；
4.少数部门和工作人员弄虚作假的行为。
三、做好考核数据收集工作，为绩效考核提供准确的数据资料：
1.提前做好工作划分，明确考核数据收集部门和责任人。各部门按照绩效考核方案的相关规定，做好考核数据的收集工作，明确数据收集责任人，未按规定完成考核数据收集工作，按相关规定进行处罚；
2.做好相关人员的培训工作，统一数据统计的口径、标准、方法和采集时间段。各部门数据采集人员，按照统一的采集方法和时间段进行数据采集、计算和分析，对于偏高、偏低数据，进行反复核实；
3.考核数据收集工作从平时做起，避免突击式收集导致数据失真。部门的数据收集工作要从平时做起，每周至少要对当周数据进行一次统计验证工作，避免为完成任务“临时抱佛脚“式的收集，出现拼凑数据导致的数据失真；
4.收集数据要经过反复查验，对弄虚作假行为进行严厉处罚。
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22楼 人事Jasmine
确实啊，越来越感觉HR工作室任重道远的工程
21楼 灵筠
有几天没来，一来就看见了这么好的分享，突然觉得自己要好好努力了O(∩_∩)O~，谢谢分享，绩效我不太擅长，分享的内容值得好好学习。
核桃小耗子
@灵筠:谢谢好友支持，绩效版块我也需要多向大家学习。
20楼 长着胡子的好好先生
学习了，谢谢分享。
@长着胡子的好好先生：谢谢支持！
19楼 唐山庄主
谢谢分享！
@扬州庄主：谢谢支持！
18楼 旅途在路上
学习了、
@旅途在路上：谢谢支持！
17楼 Visper
谢谢分享，学习了。
@Visper：谢谢支持！
16楼 顾行
谢谢好友分享！
@老莫：谢谢好友支持！
15楼 秉骏哥李志勇
“打架”不可怕，关键只要会“劝架”，一切都会平安无事、越来越好的！
@秉骏哥：谢谢好友支持！
14楼 收割
谢谢分享
13楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享，学习
@微笑精灵之火凤凰：谢谢好友支持！
12楼 如天颜
请问下，考核数据收集从平时做起，这个如何做到？
@如天颜：通过每周周报，部门上报数据统计；周例会工作回报相关数据收集整理；平时工作检查数据整理等。
如天颜
@核桃小耗子：多谢咯
11楼 最爱王木木
不错不错
10楼 薛晓刚
弄虚作假是禁止出现的现象
@钢琴的旋律：确实，要对弄虚作假实行零容忍，谢谢好友支持！
9楼 菲菲拉雅
学习了，感谢分享
8楼 默默一个
学习，感谢分享
7楼 Remember2013
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6楼 華少爺
学习了
5楼 阳火阴符
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4楼 304170442
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21楼 灵筠
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核桃小耗子
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12楼 如天颜
请问下，考核数据收集从平时做起，这个如何做到？
核桃小耗子
@如天颜：通过每周周报，部门上报数据统计；周例会工作回报相关数据收集整理；平时工作检查数据整理等。
如天颜
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11楼 最爱王木木
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弄虚作假是禁止出现的现象
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9楼 菲菲拉雅
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