【05月22日打卡总结】考核结果的应用：我们

作者唯依Capric... 2014-05-22 11:50 849

内容来自 2014-05-23 打卡话题

提起对绩效考核结果的应用，有HR就想到无非就是对员工进行正负激励，且多以正激励为主，如兑现绩效工资和奖金、加薪晋级、培训提升、更多授权、更好发展机会等，果真是这样的吗？相信有HR有不同的看法，考核结果要怎么用才更好，一起来探讨交流一下吧，请问：
1、如何看待绩效考核结果的应用价值？
2、绩效考核结果应用方式多种多样，具体该怎么来用才更好？结合企业实际和个人经验，请分享你们的观点和做法。

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考核结果的应用：

我们公司的绩效考核分为试用期人员周评，正式员工月度考核和年度考核。

1、试用期周评

试用期人员公司会每周根据员工的表现，从个人表现、工作绩效、团队合作等方面为员工打分，与员工面谈并签字，每个周的绩效评估表作为其是否转正及转正时间的评价标准。

2、月度考核

集团现推行绩效文化，公司现每位员工都有相应的KPI考核指标，将年度目标分解细化到每个月进行考核，与绩效工资挂钩，直接影响每个月员工的薪酬，已到达高绩效的目的。同时每月的绩效考核结果也作为员工合同续签，外出培训人选，以及内部升职的参考依据。绩效低的员工会面临绩效面谈，要求改进，会根据改进情况调岗或劝退。

3、年度考核

年度考核是由集团推行的，考核结果主要应用于年终奖的发放、年度调薪、集团内部调动以及管理层保留KMRP项目、员工KEEP计划、员工购车等一系列保留计划实施的标准，每个员工的年度考核打分为1-5分，各项保留福利均针对4分以上人员，集团要求填报人员时要附上年度考核结果以供参考。

公司现阶段绩效考核也有一些问题，比如辅助部门KPI量化问题，个别岗位KPI不够明确，有些指标与关键绩效无关，激励的比例较少、难以到达产生激励的效果、容易导致变相降薪。这些都需要在推行绩效文化的同时不断的改进，才能够达到企业与员工共同成长，达到高绩效的目标。

要想更好的应用绩效考核结果，我认为：

1、在考核之前要把基础打牢。设计时要严格把关各种指标，逐层分解。统一标准，量化明确，能够避免在考核过程中不必要的摩擦和误解。还应考虑实际工作中的工作量，目标定的高了，完成不了，员工容易产生不满情绪，定的低了，员工在完成后容易产生怠工情况。

2、应适当提高绩效考核的奖励。绩效考核的目的是高的产出，如果绩效超过100%后没有适当的奖励，很容易导致员工在100%完成后就降低工作效率的情况出现。

3、做好绩效面谈和改进工作。督促绩效考核分数低的员工在不足的地方作出改进，适应公司的需要。

4、绩效考核也是要与时俱进。与现阶段公司情况不一致的就要做出调整，才能达到绩效考核的目的，否则，会成为公司发展的阻碍。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-25 11:58

全部评论(19) 我参与的评论

17楼长着胡子的好好先生

学习了，谢谢分享。

2014-05-23 19:10:55 回复赞(0)

16楼顾行

谢谢分享！周末愉快！

2014-05-23 18:04:03 回复赞(0)

15楼微笑精灵之火凤凰

感谢分享，周末愉快

2014-05-23 16:25:03 回复赞(0)

14楼 216612

谢谢分享

2014-05-23 13:37:48 回复赞(0)

13楼 Caliy

学习了，谢谢。很不错。

2014-05-23 13:28:58 回复赞(0)

12楼海棠花溪

学习了，谢谢

2014-05-23 11:41:51 回复赞(0)

11楼新钓客

感谢分享！

2014-05-23 10:52:55 回复赞(0)

10楼 zangke

谢谢分享

2014-05-23 10:47:09 回复赞(0)

9楼 dingyun33

谢谢分享

2014-05-23 10:46:13 回复赞(0)

8楼 sunny0125

学习了，谢谢分享!

2014-05-23 09:21:23 回复赞(0)

7楼梦幻达人

唯依，你好，绩效考核如何定目标，才合理？
有人认为，经过一定的努力可以达到的目标是合理的，“一定的努力”也难量化。
我们在定人资部招聘到岗率目标时，就为目标量的合理性头痛。
望唯依给个依靠，谢谢！

2014-05-23 09:18:53 回复赞(0)

唯依Capricornus

@阿无：你好，目标设定是要基于数据来确定的，要结合企业自身的情况来制定。你们可以参考过去1年之的招聘到岗率，结合现招聘岗位员工的工作量，制定比例。如果你们对现有的招聘情况很不满意，就要用较高的目标来激发员工的绩效。这个过程也需要该岗位参与。我公司的做法是每月底与各部门沟通，让他们提交招聘需求，HR作为参考制定下月计划，招聘到岗率要达到90%，该项才能得满分，低于80不得分，80-90得0.5倍分。可以供你们参考。

2014-05-23 14:40:22回复

梦幻达人

谢谢！

2014-05-23 15:19:23回复

6楼 wlwl

学习了，谢谢分享!

2014-05-23 09:17:55 回复赞(0)