要说明的是怀孕是不辞退员工的,否则要承担相就的法律责任。如果我是该部门的人事主管,我认为这样操作比较合理:
第一必须安抚好这位员工,让她不要有压力,因为她的能力是公司公认的,大家会齐心协力渡过难关的。人力资源部将她的所有工作列出明细,哪些归她作,哪些交给部门内相关人员,我想一锅粥里剩一勺子,应该不算什么吧,况且产假期间总人要大家分她的工作量。
第二要说服老板,公司是一个团队,一件事没有处理好,其他人会看样子,如果我们对女员工好一点,大家努力一点,也不致于让员工心寒,没有无怨无故的爱,也没有无怨无故的恨。
第三要同销售经理沟通好,部门的工作,部门内部搞定,原则上是不违法,且控制成本的前提下,协调公司与部门及个人之间的工作关系。