绩效考核就是为了可以量化的看到每个员工的工作成效,没有绩效出来了,如果应用考核结果就很关键啦。
绩效结果和工资,晋升晋级,更好的发展有着密不可分的关系。
在我公司一般运用绩效考核的结果,最直观的是和各自的绩效奖金挂钩;
其次是和员工的年底月度基本工资调薪有着很大的作用;
第三和员工的晋升晋级,也依托绩效考核的结果;
第四其实是要谈谈,绩效考核的结果是可以很好的衡量一个人的工作饱和度,工作状态一个很好的指标基础,让员工明确自己的问题在什么地方,需要调整的地方又有哪些,可以有个很明确的方向行。
对于绩效我还有许多需要学习的,先简单淡淡个人理解吧。