1、员工是否要二胎如何确认?
员工是否想要二胎或者最终是否会要二胎无法确认,只凭口头的沟通,一方面是否能得到真实的回答,另一方面也需要综合考虑身体、经济、家庭能因素,最终才能确定二胎是否会要成功,所以公司老板需要HR和员工沟通这件事情,通过沟通结果来确定员工的去留是不科学的。
2、员工的个人能力和表现
如题目所说,目前HR对这个财务人员的表现还是认可的,并希望留下她,考虑到公司用人的时候考虑的主要是为公司找到合适的有能力的人选,如果因为本人能力和素质之外的因素辞退员工,是比较可惜的。
3、试用期辞退程序
考虑到每个月员工想要辞退都需要有程序并符合辞退条件,一个表现比较出色的员工,即使是试用期辞退也是需要有一定证据证明不符合公司录用标准的证据
综上,我感觉一个2000多人的企业,针对这个可能有二胎需求的优秀的财务人员,是否有必要单单因为生孩子的问题而选择辞退或者留用,有违公司和HR发展、开发员工能力的初衷。如果不想因员工三期问题困扰公司用人的话,一开始就不要考虑用女员工,现在二胎政策的放开,总会出现女员工可能陆续出现三期的情况。