这个问题比较棘手,分析后我认为存在以下问题:
1、公司刚创业,各项制度还不规范,所以使得有些员工钻企业的空子
2、尽量用合法的方式来解决问题,人力资源人员要和老板讲清楚合法的是怎么做的,要是不合法的会有什么样的后果,道理讲清楚,尽量做到双方利益的平衡
3、查看当地的政策文件,试用期员工也享有社会保险范围内的各种福利。
4、与员工本人沟通,提交正规的机构开具的病假证明,如果弄虚作假,将按照规章制度来处理。对员工的 职业发展不好。
5、做好工作的安排。可以给予别的同事分担一下她的工作。
6、开诚布公的和员工交谈,给予关怀和理解,注意身体。同时也要其理解公司的难处,如果双方能达成一致,就更好了
7、没有一成不变的处事方式,只有更好的沟通方式!
1楼 星云后的理想
赞同,这种情况人力资源部的沟通艺术就显得尤为重要。知道合法的应该怎么做,不合法的有什么后果,然后再沟通,寻求劳资双方的平衡。这样最合适。
握在手中的风筝
@星云后的理想:谢谢你的意见!