【05月29日打卡总结】本周的案例都是三期员

作者 yanglemo... 更新于：2014-05-28 17:00 670

内容来自 2014-05-29 打卡话题

　　我们公司在广东，是当地一家比较大型的制造型企业，有2000多人。公司招人有一个潜规则，就是不要未育妇女，原因大家都懂的。最近财务部新招了个会计，我们选择她的其中一个原因就是她已婚已育，但是在入职后的这段时间里，我们了解到她有在近两年内要二胎的想法。
　　该员工表现还不错，现在在试用期中，劳动合同还没有签。领导的意思是让我们人资做做她的工作，如果她准备要二胎的话，就在试用期涮掉她，如果不准备要二胎，就正式录用。我觉得她的工作能力还行，想尽力留下她，但是不知道怎么跟她沟通。
　　我的想法是，既为公司留下人才，又不引起员工的反弹，那我应该怎么解决这件事？还是真的只能让这名员工二选一？

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本周的案例都是三期员工的问题，我看有些同事分享的角度是以采取什么样的措施或手段让三期员工离开，我个人觉得这不是处理该类员工的最好办法。

三期员工国家都明文规定了政策的，受相关法律保护，这本生就是要体现用人单位的社会责任，所以作为人力资源工作者，也要考虑到这方面。

对于今天的案例，有几方面需要说明的。

一是公司有意不要未婚的女员工，这本身就是一种用工歧视，也是公司逃避承担社会责任的表现。如果说一家公司连这个都不主动承担，那么这家公司存在的价值何在?员工在该公司工作除了拿到应有的收入外，其他方面呢?员工的人文关怀、员工的保障、员工的归属感、员工的责任感等。

二是该员工准备要二胎，那么公司采取什么样的措施去防范这种情况，我觉得都是徒劳而也。因为要不要小孩子不是本人承诺了就OK了，这种事不是当事人所左右的。

三是公司内部女员工生育产假影响工作的问题，这是很多公司想归避的，我个人觉得这是人力资源在人员配置的问题，个别员工休产假了，该员工的工作就瘫痪了吗?如果是这样，那么说明人力资源管理工作不到位的问题，人力资源对于出现此类问题本身就要防范的，但不是从不招收这样的员工来做，个人觉得是内部相关员工工作轮岗、工作饱满度等方面做好日常工作，待有此类现象发生时，工作可以调配的，比如可以将该员工工作分配给几个人承担等。

四是该员工在试用期表现好，各方面都符合该岗位胜任牲征，那么就应录用，考虑二胎这个问题个人觉得实在的没有必要。

以上是个人对于三期员工的一点浅薄之谈，欢迎与各位沟通。

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