三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【05月29日打卡总结】员工试用期想要二胎,

作者 长城之智 2014-05-29 11:14 329
  我们公司在广东,是当地一家比较大型的制造型企业,有2000多人。公司招人有一个潜规则,就是不要未育妇女,原因大家都懂的。最近财务部新招了个会计,我们选择她的其中一个原因就是她已婚已育,但是在入职后的这段时间里,我们了解到她有在近两年内要二胎的想法。
  该员工表现还不错,现在在试用期中,劳动合同还没有签。领导的意思是让我们人资做做她的工作,如果她准备要二胎的话,就在试用期涮掉她,如果不准备要二胎,就正式录用。我觉得她的工作能力还行,想尽力留下她,但是不知道怎么跟她沟通。
  我的想法是,既为公司留下人才,又不引起员工的反弹,那我应该怎么解决这件事?还是真的只能让这名员工二选一?
  我们公司在广东,是当地一家比较大型的制造型企业,有2000多人。公司招人有一个潜规则,就是不要未育妇女,原因大家都懂的。最近财务部新招了个会计,我们选择她的其中一个原因就是她已婚已育,但是在入职后的这段时间里,我们了解到她有在近两年内要二胎的想法。
  该员工表现还不错,现在在试用期中,劳动合同还没有签。领导的意思是让我们人资做做她的工作,如果她准备要二胎的话,就在试用期涮掉她,如果不准备要二胎,就正式录用。我觉得她的工作能力还行,想尽力留下她,但是不知道怎么跟她沟通。
  我的想法是,既为公司留下人才,又不引起员工的反弹,那我应该怎么解决这件事?还是真的只能让这名员工二选一?
展开
员工试用期想要二胎,公司想辞退,如何处理?
一、案例分析
从本案例的陈述中可以发现3个问题:
1、“了解到她有在近两年内要二胎的想法。”这只是个想法,有很大的不确定性和变动性,拿别人的想法作为辞退员工的依据,这个“想法”本身就有些不靠谱。
2、“现在在试用期中,劳动合同还没有签。”2000多人比较大型的企业,在试用期不与员工签订劳动合同,很容易由于公司人力资源部或员工出现n中问题,导致1个月内和员工签订不了劳动合同,依据劳动合同法的规定,这无疑给公司带来试用期员工支付双倍工资的用工风险。
3、“如果不准备要二胎,就正式录用。”公司将员工要不要二胎作为正式录用的条件,貌似中国还没有这样的录用条件存在吧?!这个本身就存在发生纠纷的风险。
二、国家政策
国家的二胎政策已经放开,这是大势所趋。
中共十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出:坚持计划生育的基本国策,启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策,逐步调整完善生育政策,促进人口长期均衡发展。这里的独生子女是指本人没有同父同母、同父异母或同母异父的兄弟姐妹。单独两孩政策适用于一方为独生子女的夫妇。
我相信,这名女职工只是“想要二胎”的开始,绝对不是第一个,该公司后面一定存在”想要二胎“并且条件满足国家政策的女职工存在,难道公司就因为女职工“想要二胎”,就“想去”辞退员工,2000多人,女职工也不是少数,那么公司就“想要二胎”这一项工作就会有很多纠纷的事情去做平息。所以,公司的管理行为不能违背这个“大势”,只能去适应,去逐步完善公司针对这方面的管理制度。
三、硬性条件
就算公司与这名“想要二胎的”女职工可以解除劳动关系,要想不发生纠纷,需要以下的条件成立:
1、公司的管理制度上对“想要二胎”有明确的规定,而且按照程序经过工会的同意并在公司公示过,全体公司员工无异议(这都需要原始的证据存在,即工会代表的签字和公司员工的签字等)。
2、该女职工对公司这条规章制度有了解,而且有签字证明;
3、上述2点同时成立,只要“想要二胎”的证据确凿,则可以依照公司制度合理、合法地与“想要二胎”女职工解除劳动关系,否则辞退员工就行不通。
四、处理建议
1、综上所述,要想辞退该女职工,从理论上是可以的,但从现实来看,是行不通的。
2、公司人力资源部只能坚持原则,即“不可行的事情或可以想象到最后不利结果的事情,最好不去做”,所以,人力资源部应该积极想对策和办法去说服领导“改变初衷”—-辞退“想要二胎”的女职工,去与女职工建立和谐的用工关系和环境。

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-15 09:18
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
如果有来生,要做一棵树,站成永恒,没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详,一半在风里飞扬;一半洒落阴凉,一半沐浴阳光。非常沉默..
最新内容
私域流量和公域流量的优缺点有哪些?
5小时前    通用技能
如何玩私域流量
5小时前    通用技能
如何获得私域流量
5小时前    通用技能
如何变成私域流量
5小时前    通用技能
如何整合私域流量
5小时前    通用技能
如何获取私域流量客户
5小时前    通用技能
私域流量如何做活跃
5小时前    通用技能
有私域流量如何变现
5小时前    通用技能
如何转化私域流量
5小时前    通用技能
私域流量如何引流
5小时前    通用技能
如何进行私域流量的引流
5小时前    通用技能
如何打造自己的私域流量
5小时前    通用技能
如何获取私域流量
5小时前    通用技能
如何引流私域流量
5小时前    通用技能
如何快速建立私域流量
5小时前    通用技能
如何提高私域流量
5小时前    通用技能
私域流量如何获取
5小时前    通用技能
私域流量如何增长
5小时前    通用技能
私域流量如何建立
5小时前    通用技能
如何建立自己的私域流量
5小时前    通用技能
如何转化为私域流量
5小时前    通用技能
个人如何建立私域流量
5小时前    通用技能
私域如何增加流量
5小时前    通用技能
私域流量与会员的区别
5小时前    通用技能
流量公域私域区别
5小时前    通用技能
如何直播私域流量
5小时前    通用技能
如何运营私域流量
5小时前    通用技能
私域流量如何打造
5小时前    通用技能
公域流量和私域流量有什么区别
5小时前    通用技能
如何理解私域流量
5小时前    通用技能
如何经营私域流量
5小时前    通用技能
私域流量如何营销
5小时前    通用技能
公域流量私域流量区别
5小时前    通用技能
如何利用私域流量
5小时前    通用技能
如何吸引私域流量
5小时前    通用技能
如何快速增加私域流量
5小时前    通用技能
公域流量和私域流量的区别是什么
5小时前    通用技能
私域流量如何运营
5小时前    通用技能
私域流量是如何运营的
5小时前    通用技能
公域和私域流量的应用和区别
5小时前    通用技能
私域流量和公域流量区别
6小时前    通用技能
如何增加私域流量
6小时前    通用技能
私域流量指的是什么
6小时前    通用技能
怎么建立私域流量池
6小时前    通用技能
公域流量与私域流量的区别
6小时前    通用技能
私域流量的核心是什么
6小时前    通用技能
社群私域流量什么意思
6小时前    通用技能
直播私域流量和公域流量的区别
6小时前    通用技能
如何做好私域流量
6小时前    通用技能
私域流量的价值体现在哪些方面
6小时前    通用技能
如何搭建私域流量
6小时前    通用技能
微信私域流量是什么意思
6小时前    通用技能
如何打造私域流量
6小时前    通用技能
私域流量和公域流量的区别是
6小时前    通用技能
私域流量的特点有哪些
6小时前    通用技能
外卖私域流量什么意思
6小时前    通用技能
个税申报人员离职怎么办?
6小时前    员工关系
在工厂离职时,如何合适地表述离职原因
6小时前    员工关系
劳动法如何规定员工离职的相关内容
6小时前    员工关系
如何挽留想要辞职的员工的建议
6小时前    员工关系
从公司离职了工资怎么办,什么时候发
6小时前    员工关系
员工在怀孕后想辞职时,应该如何应对
6小时前    员工关系
工厂离职后五险一金的处理办法
6小时前    员工关系
辞职员工社保的办理流程和注意事项
6小时前    员工关系
工厂离职的工资一般什么时候发
6小时前    员工关系
员工离职时个人所得税的操作流程和注意事项
6小时前    员工关系
如何处理拖欠离职人员工资问题
6小时前    员工关系
离职人员遇到工资推迟发放的情况时,应该怎么办呢
6小时前    员工关系
老员工想辞职怎么办,如何应对
6小时前    员工关系
单位社保离职员工的操作流程(如何正确处理员工社保)
6小时前    员工关系
工厂离职后的离职原因写什么合适
6小时前    员工关系
员工离职补偿金的计算方法
6小时前    员工关系
单位如何为离职员工补缴社保的流程及注意事项
6小时前    员工关系
企业该如何进行离职工资的核算与发放
6小时前    员工关系
店里员工都辞职了怎么办,如何应对
6小时前    员工关系
单位应该如何处理社保的流程及注意事项
6小时前    员工关系
员工辞职的离职证明的开具流程
7小时前    员工关系
企业应如何正确地处理离职员工的社保停缴
7小时前    员工关系
公司迫使员工辞职:故意针对我怎么办?
7小时前    员工关系
员工离职n+1补偿是什么意思呢?
7小时前    员工关系
公司要员工自己离职怎么理性应对
7小时前    员工关系
介绍员工离职后如何给其停社保的流程和注意事项
7小时前    员工关系
快离职的员工怎么处理比较好
7小时前    员工关系
介绍离职证明的开具流程和注意事项
7小时前    员工关系
公司如何为离职员工停缴社保的流程和注意事项
7小时前    员工关系
介绍员工离职怎么申请社保停办的流程
7小时前    员工关系
对于自动离职的员工一般怎么处理
7小时前    员工关系
公司员工离职工资的计算方法
7小时前    员工关系
核心员工离职率的计算方式(怎么算)
7小时前    员工关系
公司会用什么办法让老员工主动离职
7小时前    员工关系
如何为被开除的员工开具公司离职证明
7小时前    员工关系
公司老员工离职应该如何应对
7小时前    员工关系
单位让员工离职时,具体有哪些补偿呢?
7小时前    员工关系
辞退的员工离职证明一般怎么开
7小时前    员工关系
员工主动离职后处理社保的具体步骤及注意事项
7小时前    员工关系
公司员工离职后如何停交社保
7小时前    员工关系
员工离职后如何进行停保操作
7小时前    员工关系
员工离职怎么离职的详细步骤和注意事项
7小时前    员工关系
公司正常离职员工工资的结算方式及其重要性
7小时前    员工关系
探讨离职面谈时员工应该怎么说
7小时前    员工关系
今日打卡案例 6190 已人打卡
【企业文化】管理除了“效率”,还应该有其他的追求吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第37章考点梳理

万红coco  

直播中 162

经济基础第36章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 178

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任、考证君  

已结束 可回放 788

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了