【05月29日打卡总结】有个老板一直想开掉一

作者 bessiezh... 2014-05-29 22:35 471

内容来自 2014-05-29 打卡话题

　　我们公司在广东，是当地一家比较大型的制造型企业，有2000多人。公司招人有一个潜规则，就是不要未育妇女，原因大家都懂的。最近财务部新招了个会计，我们选择她的其中一个原因就是她已婚已育，但是在入职后的这段时间里，我们了解到她有在近两年内要二胎的想法。
　　该员工表现还不错，现在在试用期中，劳动合同还没有签。领导的意思是让我们人资做做她的工作，如果她准备要二胎的话，就在试用期涮掉她，如果不准备要二胎，就正式录用。我觉得她的工作能力还行，想尽力留下她，但是不知道怎么跟她沟通。
　　我的想法是，既为公司留下人才，又不引起员工的反弹，那我应该怎么解决这件事？还是真的只能让这名员工二选一？

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有个老板一直想开掉一名总是消极怠工的员工，他对一朋友讨教办法。朋友说：你给他的工资翻番，然后一个月后你再开除他不迟，这样员工损失的不仅是一份薪水，也算是深刻惩罚了员工。谁知，一个月后，老板只涨了其一半的工资，而且对员工的表现是相当满意，再也不提开掉他的话了。

同样，一位员工总抱怨公司不公平，老想离开公司却总有万种不舍，轻松啊！这位员工一朋友说：现在离开公司不值，谁也不在乎你，等你工作半年后，将业绩干到公司第一再高调离职，让公司对你万分不舍。这位员工采纳了。结果，该员工不仅在公司创下了非常业绩，职位也得到了提升。他再也不抱怨了。
什么原因呢？我们劳资双方要有一念即转的思维，无论作老板还是作员工，用一种向上的正能量来考虑问题：公司何不善待每一位员工，让优秀员工有平台发挥能力，有职位提升价值，有培训提高能力，员工在岗在工作任务上稍微施加一些拔高性的挑战性的工作于她，员工乐于工作，喜欢当前环境，对前途看好，这样她在个人与事业的天平上就要好好地权衡一番。《女职工权益保******》第51条，妇女有按照国家有关规定生育子女的权利，也有不生育的自由。
退一万步来说，员工的能力为公司创造的效益如果远远大于其三期带来的成本，为什么要一味辞退员工呢？欲加之罪，何患无辞？试用期想单方解除劳动合同，成本可以很低；但是对于一位优秀员工的离职，公司会产生多少猜测与负面情绪。
在员工非法定二胎生育防范过程中，完善公司的规章制度，明确不符合计划生育的，公司将其作为严重违纪，并通过工会或员工代表审议，员工学习并有签字。那么，在真正出现二胎不符合条件生育状况出现时以《劳动合同法》第39条解除合同比现在处理名正言顺得多。

即使是符合政策的二胎，做财务工作的在怀孕期间，工作环境还是适合这项工作的，而且产假期间有生育报销，费用也不大。关键是哺乳期的精力是否能满足公司工作的需求。一般而言，优秀员工与优秀潜质的员工，会处理好家与工作的关系，对公司的忠诚度与工作业绩会大于公司对其付出的成本，否则她自己也会提出离职。但假如这个员工没有优秀的品质与潜质，在现试用期结果掉她也未尝不可。
判断好员工的潜质，做出决定立即行动：要么着手加强员工考核，让其开路；要么完善公司规章，为今后解除合同铺路。
中共十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出:坚持计划生育的基本国策，启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策，逐步调整完善生育政策，促进人口长期均衡发展。这里的独生子女是指本人没有同父同母、同父异母或同母异父的兄弟姐妹。单独两孩政策适用于一方为独生子女的夫妇。

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