【05月30日打卡总结】怀孕的那些事儿第5课
作者 糖罐子1
2014-05-30 09:06
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我们是深圳的一家外贸公司,200人左右的规模。公司有一位外地的女同事,是去年11月入职的,在今年2月放完年假后没有按时报到,联系公司说怀孕了,孕期反应大,还不确定是回来上班还是辞职养胎,需要请几天假,并口头约定2月底前不回来就辞职。结果直到2月底她仍没有返回报到,公司决定与她解除合同,她当时也同意,因为不方便亲自过来,所以由一名同事替她办理了离职手续,但没有她本人的签字。
麻烦的事情是:她可能不知道听哪位"高人"出了主意,想从公司捞点奶粉钱,现在突然回来要补偿金,说当时辞职不是自愿的,她都没有签过字。
我想请问:对于她这种行为,我们要怎么应对好?重点是不想让她得逞,不然开了一个坏头,以后什么人都来算计公司了。
我们是深圳的一家外贸公司,200人左右的规模。公司有一位外地的女同事,是去年11月入职的,在今年2月放完年假后没有按时报到,联系公司说怀孕了,孕期反应大,还不确定是回来上班还是辞职养胎,需要请几天假,并口头约定2月底前不回来就辞职。结果直到2月底她仍没有返回报到,公司决定与她解除合同,她当时也同意,因为不方便亲自过来,所以由一名同事替她办理了离职手续,但没有她本人的签字。
麻烦的事情是:她可能不知道听哪位"高人"出了主意,想从公司捞点奶粉钱,现在突然回来要补偿金,说当时辞职不是自愿的,她都没有签过字。
我想请问:对于她这种行为,我们要怎么应对好?重点是不想让她得逞,不然开了一个坏头,以后什么人都来算计公司了。
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怀孕的那些事儿 第5课:孕期员工自离后又回来索要补偿金,怎么办?
我们是深圳的一家外贸公司,200人左右的规模。公司有一位外地的女同事,是去年11月入职的,在今年2月放完年假后没有按时报到,联系公司说怀孕了,孕期反应大,还不确定是回来上班还是辞职养胎,需要请几天假,并口头约定2月底前不回来就辞职。结果直到2月底她仍没有返回报到,公司决定与她解除合同,她当时也同意,因为不方便亲自过来,所以由一名同事替她办理了离职手续,但没有她本人的签字。
麻烦的事情是:她可能不知道听哪位"高人"出了主意,想从公司捞点奶粉钱,现在突然回来要补偿金,说当时辞职不是自愿的,她都没有签过字。
我想请问:对于她这种行为,我们要怎么应对好?重点是不想让她得逞,不然开了一个坏头,以后什么人都来算计公司了。
发生这种状况是我们HR在离职管理上的缺失,需要我们去总结和反思。既然发生了就要考虑如何去应对,下面谈谈我的一些想法。
整理相关证据
任何劳动争议现实并不能代表法律事实,我们需要充足的证据的。案例中提到该员工怀孕身体不适为由在家休假,首先要整理其请假是否符合公司请假流程,是否违反公司制度,找到制度中的相关规定,未按流程请假该如何处理,代为办理离职是否有书面的授权资料或录音等。说直白点我们要整理一切对该员工不利的证据。
约谈该员工
劳动争议的处理首先还是以协商处理为先。当然我们要控制好谈话的氛围,要动之以情晓之以理,将不利证据告诉该员工,即使申请仲裁的胜算也不大,而且诉讼的过程耗费时间和精力,而且还会严重影响员工今后的个人发展,我们谈的角度要多为员工考虑。同时我们谈的时候要对过去的情况进行阐述和核实,同时一定要录音,为今后可能发生的仲裁做好准备。同时也要约谈代办离职人员,由他与该员工沟通,双管齐下,效果会好一些。
做好仲裁准备
如果无法协商解决的,我们也坚决不能退让,否则会带来很多负面效应。虽然仲裁未必对我们有力,但有时我们要维护公司的威信和公正。进入仲裁前一般都是先调解,这个阶段也是很麻烦的。如果客观证据确实对我们不利,那么协商的结果可以接受的话我们可以和解,如果不合理那么就走仲裁阶段。没办法,我们必须要为自己的工作缺失付出代价。
争议事件的反思
每次遇到争议事件都值得我们HR反思,总结自己在工作的缺失,该如何去完善,本案例的缺失就是员工离职管理,这里提一些建议:
1、员工病假一定要求员工按流程操作,及时与员工沟通,如员工违反规定,要及时告知,以及处罚通知等,最好以书面形式送达,保留好相关证据。
2、员工离职办理要严格,如果因员工身体状况不能来的,可委托代理人,但需要提交书面委托书(签字按手印),最好人资去该员工家里去办理。
3、如果该员工迟迟不来或联系不上,我们要报备劳动相关部门,按强制解除流程操作(具体咨询当地部门)
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