通常情况下,公司的制度是不允许亲属在自己所管的部门工作,除非老板的亲属,记得有公司曾做过调查,有60%的企业存在着这种况,也就是说有四成公司能够严格遵守公司的规章制度,六成的公司都存在这样的问题.我认为处理这类问题的关键是看你公司的制度,如果执行不了,就不要写进制度,写进制度就要严格执行.
案例中本事例,关健是公司有这样的规童制度,有两处要注意,一是制度的宣导,二是集团人力资源部的支持力度,先同公司人力资源沟通,看上面的态度怎么样,如果上边支持,这事就好办,直接来个不办手续,不算考勤,难道他还有什么办法算工资不成.如果上边不支持,公司的企业文化是这样,制度只是流于形式,你也只有睁一只眼,闭一只眼,只求得自保喽!
另一种情况是,通过此案例来进行宣导,拿此案例来开刀,也就是说,就此案例进行上刚上线,作为典型案例来处理,首先是征得公司高层的允许,在全公司进行宣传,凡是高层,不允许其亲戚在本部门任职,若出现类似情况,不但不予以办理入职,同时对高管要严肃处理,杀一敬百.