【06月04日打卡总结】面对老张“死猪不怕开

作者秉骏哥李志勇更新于：2014-06-12 16:31 20244

内容来自 2014-06-13 打卡话题

　　我们是广州的一家热水器生产企业，公司有一名工龄13年的模具工程师老张，有一回在工作中因为与主管意见不合，两个人大吵一架，老张从那以后就开始请病假，今天腰疼明天腿疼，难得的是每次都有正规医院出具的诊断书，符合公司的请假制度要求，就这样一直休了9个月，期间工资一直按全额的60％发放。我们经过研究，不允许他继续休息，让他上班做模具指导工作，不需要动手，只是动嘴就可以了，老张还是不同意，说自己没有恢复好，不能回公司上班，我们分析，他就是想耗到公司辞退他，以便得到一笔补偿金。
　　我想请问：面对这样的请长假求辞退的员工，应该怎么样处理为好？

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面对老张“死猪不怕开水烫”类型的，一定要想办法处理，为公司利益着想，最好不要无根据的辞退他，十多年的经济补偿不是一笔小数，对此，我是这样来思考的：

1、首先看病假相关规定。

劳动部关于《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》劳部发〔1994〕479号有如下规定：

第三条 企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：

(一)实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。

(二)实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。

2、再次劝解老张及家属。

将国家及广东省病假相关规定给予解释清楚，包括一些真实案例的讲述；同时，劝导如果因与主管意见不合、吵架就长期请病假不上班，这既不是面对事情，不利于问题的解决，也是一种逃避行为，是不负责任的表现，问题摆在那里，应当正面面对和解决处理，逃避是解决不了任何问题的，可能还会让问题变得更复杂。

另外，按照规定，13年的工龄病假期限最长为十二个月，也就是一年，如果坚持请假到一年，公司的人事变化比较大了，一些新设备、新技术也使用上了，到时回到岗位可能会产生一些不适应，对自己工作状态也会有影响，这也会影响老员工已经创建起来的良好名声，树活一张皮、人活一张脸，不要为了一时的情绪和生气，影响到自己。

当然，这个劝解，可以让更高级别的领导出面，或者老张比较认可的师傅、领导参加，这样，多个人的劝解下，老张及其家人容易接受回厂上班，先从事“动嘴不动手”的工作。

另外，我认为，可以对那个主管进行工作方法的交流，但不要进行批评或教育，反而应当鼓励其敢于管理的做法。

3、可以协商换下部门。

如果通过以上劝解无效，公司可以考虑或征得上级领导的同意后，给老张换一个部门，或者让那个主管调部门，暂时避开一下两个人在同一个部门的状况，让时间来缓和这些吧。

4、找开医疗证明的医生。

以上方法如果均无效，就找开具病假证明的医生了解情况，并录好音，证明老张是在骗取病假，或者对这个医生说明情况及严重性，如果再帮助其开假证明，公司就可以进行起诉，考虑到从医资格也不容易的，这个医生应当会知难而退，就不太会帮老张开病假证明了。

如果老张转而找另外的医生开假证明，可以如法处理，根本就给予病假待遇，如果其走法律程序，其骗取情形也将暴露，不但正当的权益难以保证，还可能被公司以严重违反规定而解除劳动关系，任何补偿、赔偿都不会产生。

5、降低其病假待遇。

按照劳动合同法的规定，病假期间的待遇可以为当地最低工资标准的80%，应当比目前按老张全额工资60%会低一些，这也合理合法，老张看到此就会考虑再三的。

对于这种想“求辞退得补偿”的主儿，千万不能急于办事，否则就中了他的招儿。应当积极想办法、寻找其病假不成立的各种证据，拆除其左膀右臂，逐渐瓦解其嚣张气焰，达到缴械投降、受我控制的程度；最多也只能做适当的一点让步。如果处理完后，收拾不收拾他、算不算老帐，就看公司的高兴了。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-07-01 09:18

全部评论(300) 我参与的评论

261楼柳一珊

秉俊哥会不会太无情了点

2014-06-30 20:41:49 回复赞(0)

260楼冷旭

在去年我就碰到一个这样的员工，司龄6年半，与上级不和，就以慢性胃炎与慢性胰腺炎为由泡病假。最终公司在他休了三个月的时候以旷工为由开除了他，打了将近一年的官司。

2014-06-28 11:37:01 回复赞(0)

259楼魔女

相信休病假的这几个月来，HR做了不少工作，如果是简单的主管的问题，那么把事情聊明白，聊清楚即可，只是万不得已的情况下，再走这个程序也是很有必要的～～

2014-06-19 09:03:26 回复赞(0)

258楼立峰

工作13年了，只因和主管吵了一架，这事估计没这么简单，公司是不是有哪里没作好，实在让老员工委屈了。

2014-06-18 11:48:56 回复赞(0)

257楼 CiCi饺子

谢谢

2014-06-15 10:53:51 回复赞(0)

256楼夏日西红柿

不要轻易把员工跟企业放到对立面，否则做事会很困难

2014-06-14 18:16:16 回复赞(0)

255楼夏日西红柿

秉俊哥，你咋就能断定老张属于“死猪不怕开水烫”，而且，你咋就能主观认定人家老张的假条是假的呢

2014-06-14 18:14:32 回复赞(0)

254楼大熊929

学习了

2014-06-14 17:23:00 回复赞(0)

253楼一统天下

学习了

2014-06-14 15:24:59 回复赞(0)

wqlead

@一统天下：学习了

2014-06-15 20:53:49回复

252楼叶子梦婷

分析的很全面。

2014-06-13 22:44:46 回复赞(0)

251楼黄晓群

谢谢，学习了

2014-06-13 22:29:14 回复赞(0)

250楼进行中

感谢分享，学习！

2014-06-13 20:28:13 回复赞(0)

249楼米尔斯

处理方法得当，谢谢分享！！！

2014-06-13 19:39:02 回复赞(0)

248楼小不丁点点大

第888票，很吉利的数字！学习了！

2014-06-13 19:29:22 回复赞(0)

247楼雪地里的孩子

既不伤关系，又能达到目的！！

2014-06-13 19:03:50 回复赞(0)

246楼静和一号

秉骏哥的方式还是很实用的，不至于太死板，学习了

2014-06-13 17:56:13 回复赞(0)

245楼紫心孤妍

分析的很透，学习了

2014-06-13 17:47:18 回复赞(0)

244楼 tanhonglang

一、原则上先与其沟通，说明公司的态度及解决办法，征询其意见。如其一味只想求得补偿的恶意行为，则采取第二种办法。
二、办法及程序如下：
1、可查看其病历证明、药费单据等，以证其病情的轻重；2、可要求到公司就近的三甲医院治疗，公司不定时检查其到诊情况；3、如不需住院的，由公司安排其到公司内部宿舍住宿，离厂均需行政部签证方可离开（限制期可能在病假期间到其他公司兼职）；4、按最低工资标准的80%支付病假工资。

2014-06-13 17:38:14 回复赞(0)