“不争气的家伙,给你机会你不把握机会,自己不思进取想办法加强学习,这回给你请个师傅进来,你不偷着学着点,更加努力将过去的错误纠正过来还在这里给我添乱!给我一个准话,今后怎么办?是井水不犯河水还是给我争点气把本事学回来?”写得太棒了!!!对症下药,话很到位,意思表达足够清晰,境界足够。
但是,老板不一定是不重视HR管理,很多小企业老板是自学成才,白手起家,他是不知道该如何取舍。所以HR才大有可为,方兴未艾吗。
我亲身经历过一次提拔分公司经理的过程,老板的司机跟随老板多年,人脉关系纯熟;但在竞聘时表现的太糟糕,本来老板也是野路子出身。后来跟一位咨询公司搞培训的人事探讨,他说很简单,培训目标管理和团队激励很快就能胜任。我才恍然大悟!
这个社会,明白人不是很多,精英也不是很多,更多的人是需要培训、学习、需要人启蒙的!
看一下大家都学习笔记和评论,就知道HR也是良莠不齐、千差万别了!即使看法一样,应用起来,实际效果也可能是“差之毫厘谬以千里”。这也是很多老板轻视HR的原因所在。
那怎么办呢?格物致知诚意正心修身齐家治国平天下。