碰到一个非常难以处理的员工,因为他是我曾经的上司,请各位牛人教我!
我们是珠三角一家制造型企业,员工有1000多人。公司的上任HR经理因为工作表现欠佳,被领导调去其它部门任虚职,而我则被升为经理。前上司自调职以后情绪不太好,做事很不积极,而且屡次失误,公司按照规定开处罚单,但他不肯签字,因为他认为领导的用意可能是让他自动离职,所以任何形式的罚单他都拒绝签字,以免留下证据,也曾私下扬言“除非开除我,要不我就这样,只要开除,就要赔偿我的损失!”
公司要求我想办法处理他,但是面对曾经的上司,我感觉非常尴尬。我要怎么样来处理他呢?辞退、劝导或是其它?
看了这个案例,其实这和普通员工消极怠工等还是有区别的,有几点:
1、他曾经是我的上司,在中国这样的社会关系以及我们所受的人情世故的熏染是不可能也不能摈弃“私情”的
2、这个员工是同行,懂法,懂的多,这是要注意的
3、公司的调虚职的做法,这种很明显的举动在明眼人面前还是不要这样处理比较好。
具体要如何处理呢?我会采取以下几步:
1、找前上司沟通,听其诉说,多以朋友式的身份沟通,毕竟大家同事一场,只要曾经的关系不是特别遭就说得上话。
2、沟通内容,主要以他个人的想法为主,当然,其中适当注意赞许其曾经的付出和努力,然后在谈到公司的处理方式上;
当然还有一点就是开诚布公,其实大家心里都很清楚,现在的情况,他自己工作干得也不舒服,公司也不舒服,何必在这里干耗呢。(当然,如果聊天中,其还是想在公司那就另当别论了,但一般这种情况发生的几率为零。)最好的方式是和解。再者,大家都是在这个圈中混的,也不至于都把事情做绝的,我想前上司不傻不发疯的情况下,肯定会明白的。
3、还有个焦点的就是补偿金问题,自动离职按法律规定是不需要补偿金的,也就是之前一再不签字等情况发生的原因;那么也要说清楚之前的失误是否造成很大的经济损失等,如果没有特别大的损失,可以选择部分忽略。
最后最好的方式是和解,建议前上司主动提出离职,然后根据谈的情况,适当给予些补偿金,毕竟在公司没有功劳也是有苦劳的。(如果能不给补偿金最好,但应该是不太可能的。)
以上是我对这件事情的处理,暂时分享到这里,欢迎多交流!
1楼 沉默的流星
感谢分享,学习了
momo一杯无
@沉默的流星:共同学习