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员工消极怠工,故意寻求公司开除赔偿怎么办?
依我的脾气,这样的人立即开除,一分赔偿没有,愿意上哪告就上哪告去。他在公司留下的负面效应,远远大于他的赔偿金。即使仲裁支付他赔偿金我也不愿意让他多留在公司一天!
气话是气话,回到本题,我们工作还有很多不足的地方可以改正。
一、因表现欠佳的人员调动是否有书面证据?本人是否认可?
表现欠佳这个词本身就很含糊,千万不要凭领导的感觉、印象来决定一个员工的工作表现。员工最不服的就是这个,即使自己真的没什么本事,真的胜任不了工作,但如果是凭领导的感觉、印象做出的决定,员工绝对不服。就会出现题中描述的情况,消极怠工,叫嚣对抗。员工的工作业绩一定是书面的,可量化的,用绩效考核来明确。当员工的业绩不胜任岗位要求时,要与员工沟通,帮助其改正,再不胜任可以培训,培训再不合格,才是调动。这个沟通、培训、调动都要有书面的记录,员工本人签字认可。
二、关于工作失误的签字确认。
我想你们公司的制度一定不严密,还需要完善。一定没有针对员工拒签罚单这种现象后续规定。员工对判罚不服可以申诉,可以由更高一级的绩效考核委员会或主管领导来接受申诉,对员工的异议进行处理。对故意不签,对抗公司管理的,可以由2人以上同时在场,对其进行通知,并对过程保留视频、音频证据。我们公司对处罚还有一个规定,对逾期不在处罚单期限内交罚款的,处罚单存档,在工资中双倍扣除。所以我们的员工没有这么“牛”的。
三、缺少与前任HR经理的沟通,缺少心态方面的培训。
前任HR经理调职以后情绪一直不好,应该多与其进行沟通,安抚其情绪,做好本职工作,证明自己真实能力,重新调整职业生涯规划,实现自我突破。工作是给自己干的,哪跌倒再哪扒起来。一个调职不能代表整个职业生涯的失败,不能消极对抗,不能影响以后的工作。不能沉溺在小小的失误、过错中无法自拔。每个员工都要有一个良好的心态投入工作当中,这种心态不如一个普通员工,更不可能适合HR经理的岗位。
四、不要给自己的职业生涯抹黑。
不要只看重那一点点的补偿金!!不是每个辞退的员工都必须给补偿金,员工尚且如此,HR在劳动法中还有很多限定条件,这些暂且不提。针对员工本身,辞退不是什么光彩的事,当你的解除劳动关系上与下辞退两个字,等于在你的职业生涯被重重的抹黑了,是对你这一段时间工作的否定。现在的公司在录用人才的时候都会做背景调查,或者要求提供离职证明。当你的背景调查回来的结果是曾经不配合公司工作、态度恶劣,或者你的离职证明上写着因拒不执行公司管理规定被辞退,下一家单位需要多大勇气录用你?你的职业生涯到头了吗?靠着那点不确定的补偿金过余下的日子吗?
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94楼 licairu1984
我觉得打蛇要打七寸,要对症下药。可以和改前领导好好畅谈,消极怠工应该有他的原因的,否则也不会浪费他的职业生涯时间再公司耗着,在公司待久了,都是有感情的。但要和公司预报最糟糕的结果是N+1
93楼 南山君
办法总比困难多、、、对于HR是一样的,对于员工来说,也是一样的。所以说:该怎么 来就怎么来,该给的补偿就应该要给,HR要做好的自己的本职工作的同时,也必须的不能助纣为虐。
92楼 lyvicki
我们公司对处罚还有一个规定,对逾期不在处罚单期限内交罚款的,处罚单存档,在工资中双倍扣除。这条在实际操作中,是不是有违规的嫌疑呢?这样操作存在隐患的吧?请教
91楼 ground
喜欢第一条,人性化,而且制度也很合适,非常受教,谢谢,让我发现自己太多不足,考虑容易进入死角。太感谢了,茅塞顿开啊。
90楼 不醉心
貌似有规定不能以任何理由向员工罚款的,如迟到犯错等情况,如何处理呢?谢谢!
89楼 晓晓诗诗
这个案例前任的HR之所以这样是不是有什么其他的原因呢。按理来说能坐到HR经理的职位的人,做事不会那么不经思考吧。很认同你的第四条,如果被辞退对今后的职业生涯肯定是有负面的。而且在一个地方HR的圈子说大不大说小不小,有什么情况都会让其他的公司知道的,特别是负面消息会传的蛮快。我认为一个公司的员工之所以这样的态度,并不是跟他一个人有关的。
88楼 JeffreyWei
谢谢分享
87楼 段晖
第四条,个人很赞同。但是,也有好多的人,都不是很在乎的呢。
86楼 叶子梦婷
分析的很到位,可以拿最后一点沟通,一定效果会很佳
85楼 茅锅锅
谢谢分享。
84楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
83楼 慧心菩提
分析得很到位,學習了,謝謝!
82楼 一个人踢球
对逾期不在处罚单期限内交罚款的,处罚单存档,在工资中双倍扣除。??? 合法、合理吗。
香柠檬
@一个人踢球:同上问题,怎么界定逾期,员工称未接到处罚单或者说刚接到单子,反过来说你故意把时间往前写了呢,有好措施吗?
孔祥璐
@一个人踢球:绩效考核制度规定严密,对处罚项目明确,且员工签字确认了解公司相关规定,在工资中处罚可以。
@香柠檬:是问题发生的时间,有处罚通知的时间,如果不签,还可以公告、公示,也可以视频、音频、两人以上的同事、主管领导的证明。
81楼 D小石头L
不错,学习了,谢谢!
80楼 阿梦lucy
关于工作失误的签字确认,这点很好,在我们的工作中也会有这样的个案。
79楼 风儿12
学习了,谢谢!
78楼 乐乐19801108
谢谢分享,学习了!
77楼 杜施娴
学习了,感谢分享.
76楼 八月蓝葵
学习了,谢谢分享。
75楼 祎薇
现行劳动法下,辞退这样的员工,公司如何做才不需要支付补偿金呢???请指点迷津。
@祎薇:看劳动合同法第39条
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94楼 licairu1984
我觉得打蛇要打七寸,要对症下药。可以和改前领导好好畅谈,消极怠工应该有他的原因的,否则也不会浪费他的职业生涯时间再公司耗着,在公司待久了,都是有感情的。但要和公司预报最糟糕的结果是N+1
93楼 南山君
办法总比困难多、、、对于HR是一样的,对于员工来说,也是一样的。所以说:该怎么 来就怎么来,该给的补偿就应该要给,HR要做好的自己的本职工作的同时,也必须的不能助纣为虐。
92楼 lyvicki
我们公司对处罚还有一个规定,对逾期不在处罚单期限内交罚款的,处罚单存档,在工资中双倍扣除。这条在实际操作中,是不是有违规的嫌疑呢?这样操作存在隐患的吧?请教
91楼 ground
喜欢第一条,人性化,而且制度也很合适,非常受教,谢谢,让我发现自己太多不足,考虑容易进入死角。太感谢了,茅塞顿开啊。
90楼 不醉心
貌似有规定不能以任何理由向员工罚款的,如迟到犯错等情况,如何处理呢?谢谢!
89楼 晓晓诗诗
这个案例前任的HR之所以这样是不是有什么其他的原因呢。按理来说能坐到HR经理的职位的人,做事不会那么不经思考吧。很认同你的第四条,如果被辞退对今后的职业生涯肯定是有负面的。而且在一个地方HR的圈子说大不大说小不小,有什么情况都会让其他的公司知道的,特别是负面消息会传的蛮快。我认为一个公司的员工之所以这样的态度,并不是跟他一个人有关的。
88楼 JeffreyWei
谢谢分享
87楼 段晖
第四条,个人很赞同。但是,也有好多的人,都不是很在乎的呢。
86楼 叶子梦婷
分析的很到位,可以拿最后一点沟通,一定效果会很佳
85楼 茅锅锅
谢谢分享。
84楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
83楼 慧心菩提
分析得很到位,學習了,謝謝!
82楼 一个人踢球
对逾期不在处罚单期限内交罚款的,处罚单存档,在工资中双倍扣除。??? 合法、合理吗。
香柠檬
@一个人踢球:同上问题,怎么界定逾期,员工称未接到处罚单或者说刚接到单子,反过来说你故意把时间往前写了呢,有好措施吗?
孔祥璐
@一个人踢球:绩效考核制度规定严密,对处罚项目明确,且员工签字确认了解公司相关规定,在工资中处罚可以。
孔祥璐
@香柠檬:是问题发生的时间,有处罚通知的时间,如果不签,还可以公告、公示,也可以视频、音频、两人以上的同事、主管领导的证明。
81楼 D小石头L
不错,学习了,谢谢!
80楼 阿梦lucy
关于工作失误的签字确认,这点很好,在我们的工作中也会有这样的个案。
79楼 风儿12
学习了,谢谢!
78楼 乐乐19801108
谢谢分享,学习了!
77楼 杜施娴
学习了,感谢分享.
76楼 八月蓝葵
学习了,谢谢分享。
75楼 祎薇
现行劳动法下,辞退这样的员工,公司如何做才不需要支付补偿金呢???请指点迷津。
孔祥璐
@祎薇:看劳动合同法第39条
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