碰到一个非常难以处理的员工,因为他是我曾经的上司,请各位牛人教我!
我们是珠三角一家制造型企业,员工有1000多人。公司的上任HR经理因为工作表现欠佳,被领导调去其它部门任虚职,而我则被升为经理。前上司自调职以后情绪不太好,做事很不积极,而且屡次失误,公司按照规定开处罚单,但他不肯签字,因为他认为领导的用意可能是让他自动离职,所以任何形式的罚单他都拒绝签字,以免留下证据,也曾私下扬言“除非开除我,要不我就这样,只要开除,就要赔偿我的损失!”
公司要求我想办法处理他,但是面对曾经的上司,我感觉非常尴尬。我要怎么样来处理他呢?辞退、劝导或是其它?
遇到这样的员工确实比较棘手,而且还是老上司,更加的不好处理,除了规范企业的制度,加强奖惩这块的规范,不妨先找老上司谈谈心,讲清利弊,总归职场的路不会局限在一个公司,你的老上司也要考虑自己在圈子里的状态和名声吧,如果一直这样自暴自弃的在公司混日子,他的职业生涯岂不是也毁了。总之晓之以理动之以情吧。