我在成都的一家小型外资 IT 公司,外籍老板信奉人性化管理,所以我们工作环境非常宽松,没什么严格的规章制度,工作累了端把椅子去会议室睡一会儿都可以,不过大家都很珍惜这个工作机会,比较自觉。但是研发部有个员工小钱,工作一直很不负责,代码质量差,而且态度也不端正,项目下来,组所有人都加班赶工的时候他仍然踩点下班,大大加大了其他组员的工作量,导致很多人对他有抱怨。老板想把他开除掉,但我平时没有做好证据搜集,担心如果小钱要求继续履行合同、或者高额赔偿怎么办?
我想请教大家:我要怎么样妥善的跟他解除劳动关系,才能尽量的降低风险?
通过你描述的情况,这位员工他的工作中,代码质量差,这个有没有衡量的标准,如果有,可以开出工作失误认定单,并且建立一个奖惩制度,工作优异的有奖,工作重大失误的罚,明确规定,如果重大失误几次以上造成公司损失的可以解除劳动合同。其实最基本的是企业要建立一些制度规范,并宣贯到位,就算是在人性化的管理也是要遵循无规矩不成方圆的规则,没有制度的规范,会带来很大的人资隐患和危险。