【06月10日打卡总结】事情要分一为二的看，

作者夏榆更新于：2014-06-08 22:22 894

内容来自 2014-06-10 打卡话题

　　我在成都的一家小型外资 IT 公司，外籍老板信奉人性化管理，所以我们工作环境非常宽松，没什么严格的规章制度，工作累了端把椅子去会议室睡一会儿都可以，不过大家都很珍惜这个工作机会，比较自觉。但是研发部有个员工小钱，工作一直很不负责，代码质量差，而且态度也不端正，项目下来，组所有人都加班赶工的时候他仍然踩点下班，大大加大了其他组员的工作量，导致很多人对他有抱怨。老板想把他开除掉，但我平时没有做好证据搜集，担心如果小钱要求继续履行合同、或者高额赔偿怎么办？
　　我想请教大家：我要怎么样妥善的跟他解除劳动关系，才能尽量的降低风险？

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事情要分一为二的看，不能将责任都归结到员工的身上。首先，不能因为员工没有“加班赶工”就定性为态度不端正，从法律的角度来讲，公司安排的工作如果超出工作时间，是需要与员工协商的，员工可以拒绝。其次，小钱的工作不负责，代码质量差，当小钱的工作中出现这些问题的时候，公司有没有就此问题与员工进行面谈，找出问题的原因，并要求其改正？最后，工作中其他员工对小钱有很多的抱怨，可能是小钱不会处理与同事之间的关系不善于交际等。同时公司的管理也存在着问题，比如工作的分工不明确，因为工作分工不明确，所以会存在加大了其他组员工作量的情况，小钱的直属领导要负有一定的管理责任，公司人性化管理，不是不管理，这个不能作为公司推卸责任的借口。

五个指头伸出来还长短不一呢，不可能公司招聘进来的人素质是一样的。所以综合来看，公司在小钱的问题上也负有一定的责任，现在是出现了一个小钱的问题，以后也许会出现其他人的问题，公司应该从自身的角度进行反思，避免以后出现同样的问题。

对于小钱的问题，公司应该给一次机会，并与其进行谈话，了解工作不积极的主管、客观原因，并对于其工作中存在的问题，提出改善的方法。如果小钱能够意识到存在的问题，并积极改正，那么总比公司招聘新人、培养新人要节省成本。如果没有改正，公司也可以在此期间收集相关的证据，解除与员工的劳动合同，避免费用支出。

1、劳动法

第四十一条　用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；…………

2、劳动合同法

第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

……

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

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