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不管任何企业面对HR的劳资纠纷，都是很头疼的事情。HR是处理企业劳资纠纷的，当HR和公司产生劳资纠纷时，可想而知企业是很被动的。在中国很多企业或多或少都有些违法的事情，也许很长一段时间都不会有什么问题，但它就像一枚炸弹一样，如果有人把他引爆，那后果可想而知了。这些违法的事情当成为某些HR手中的谈判筹码时，公司是如此的脆弱，这是何等的悲哀。
这个案例和公司产生矛盾的人物是个HR经理，公司要求我处理，我曾经是他的下属，但现在顶替了他的位置成为了经理。公司让我处理，可以推断HR经理是人力资源部最大的领导了，人力资源部的一把手和公司闹矛盾了，要处理这样的问题是何等的难。文中没有提到这名HR经理利用公司人力资源管理的瑕疵来威胁公司，我们可以这样认为，公司的人力资源管理做得好，做得合规。
面对HR经理闹情绪，做事不积极，屡次失误，公司按照规定开处罚单，但是他不肯签字。我们可以采取其它方式方法来证明他的失误。比如失误的事件的时间、地点、经过、人物等的记录，并让相关的人员签字；事件产生时的监控进行调取，并且作为证据保留等。当我们有足够的证据证明了他严重违法了公司的规章制度或者严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害我们就可以和他解除劳动合同，公司不用支付经济补偿金。
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5楼 laoyang
谢谢大神指点，确实非常实用
长孙明
@laoyang：共同学习！
4楼 红领巾殿下
还应当防止老员工寒心
@三点击杀：是的！
3楼 二丁
感谢分享！
@二丁：共同进步！
2楼 momo3160
学习了
@momo3160：共同进步！
1楼 沉默的流星
感谢分享，学习了
@沉默的流星：共同进步！
粉红戴安娜
@长孙明：除了按规定执行外，还需要人情感化。解铃还须系铃人。和平解决后更需要处理好善后。
@粉红戴安娜：说的好！
艳敏
@粉红戴安娜：赞同！前HR经理为何表现差？从何时表现差？需要深思！
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5楼 laoyang
谢谢大神指点，确实非常实用
长孙明
@laoyang：共同学习！
4楼 红领巾殿下
还应当防止老员工寒心
长孙明
@三点击杀：是的！
3楼 二丁
感谢分享！
长孙明
@二丁：共同进步！
2楼 momo3160
学习了
长孙明
@momo3160：共同进步！
1楼 沉默的流星
感谢分享，学习了
长孙明
@沉默的流星：共同进步！
粉红戴安娜
@长孙明：除了按规定执行外，还需要人情感化。解铃还须系铃人。和平解决后更需要处理好善后。
长孙明
@粉红戴安娜：说的好！
艳敏
@粉红戴安娜：赞同！前HR经理为何表现差？从何时表现差？需要深思！