一、完善公司病事假管理规定。
公司的病事假管理存在漏洞:
1、可以约束员工限定病假期限,违规请假的可以按旷工处理,旷工达到一定次数可以给予辞退。
2、限定医院的级别。根据所在地的情况,要求到相对正规的,规模大点的医院进行检查治疗。我们公司是要求市级以上的三甲医院。小医院的做假可能性高一些,大医院相对来说还是正规的。
3、规定公司可以对员工的诊断进行核实。这种连续开诊断的情况,医院是有严格规定的,什么样的情况才可以这样开诊断。去医院核实这个情况,如果是假的,找熟人开的,对医生会有很大的影响。一般这种情况,员工自己是死猪不怕开水汤,但对医生或者熟人有影响就会马上收敛了。
4、规定公司可以指定第三方医疗机构对员工的伤病进行检查。这也是防止员工找熟人,在自己熟悉的医院做假。公司找的医院重新检查,就可以避免这种现象。
二、私人感情的沟通。
HR很难,既要考核员工,看着员工去工作。还要跟员工搞好关系,打“溜虚”,关系好,员工才会支持你的工作。否则你真是寸步难行。这位小赵也是一样,如果你俩私交甚好,他不会给你填这麻烦的。
1、在她刚生病的时候,你就持续的关注,关心,提供扭伤治疗的小偏方,找熟悉的名医帮他看看,热切的盼望他早日康复、回来上班,她早就感动的泪流满面了,哪还好意思不回来?
2、家境条件好,再好也不是自己的,那些都是身外的,只有自己学到的、通过努力得到的才是自己的。家境再好也要有自己的目标,追求,否则坐吃山空,有多少富二代,昨天风光无限,明天街上乞丐。当然,这些想法要在平时一点一点的灌输给他,扭伤脚以后现说就没用了。平时要帮他树立自己的人生目标,职业生涯规划,不是安于享乐,即使不在公司工作,回去做自家的产业,也需要有真才实学的。
108楼 高乐高
感谢精心分享O(∩_∩)O~
107楼 秋风001
我们公司有位员工的子宫癌,请病假已经两年多了,现已走完手术,也做了劳动能力鉴定为大部分丧失劳动能力,目前公司也没有适合她的工作,不知如何解决,请赐教!
伯爵Q
@秋风001:主要在于沟通,而且公司本着人道主义加一些赔偿,我相信她会理解的,其实每天都在看这些解决办法,说白了,情理法,还是情比较重要,此时就应该体现出来人资的沟通能力,法有点时候是两头堵的,如果员工真正的不通情达理,那公司可以采取钻法律空子的流氓行为(但不建议使用,因为有点损。
106楼 豆豆hui
学习了,谢谢
105楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!
104楼 642753826
学习了,谢谢分享!
103楼 红红火火1
学习了,我们这也有这样的情况
102楼 杜施娴
学习了
101楼 renzhen
学习了谢谢!
100楼 娜娜smallsun
学习了
99楼 矿泉水之龙夫山泉
其实很简单呀!通知本人回来办离职手续,你要休慢慢休,把伤养好后再回来上班,手续先办了!在制度上马上加一条,休假不能超过15天不就得了!
夏橙
@矿泉水之龙夫山泉:国家有法定的医疗期吧,强制规定不能超过15天有效么?
矿泉水之龙夫山泉
@夏橙:对待不一样的人用不一样的方法。
伯爵Q
@矿泉水之龙夫山泉:你这有点出损招了亲爱的 我们对事不对人 而且凡事不能违反国家法律啊
矿泉水之龙夫山泉
@伯爵Q:你给他好好说他不听,没办法只能采取非正常手段了!我们HR有时不能太教条了!
98楼 明辰紫月之风
学习了,挺全面的,能想到的都想到了,呵呵。
97楼 海棠花溪
学习了,谢谢
96楼 陈群
伤到什么程度,最长可以休几个月
95楼 陈群
不过,现在不是规定有医疗期吗
94楼 三生三世十里莲花
单位指定医院,确实是比较好的方法。
93楼 无香真水
第一条中的第3项和第4项非常实用,高招。学习了,感谢分享!
千与千寻333
@无香真水:第三条第四条没用的,我们找院长办公室核实,人家答复以医生意见为准。而且是我们这里最好的医院的骨科主任
无香真水
@千与千寻333:啊!太可怕啦,如今的社会造假那么深沉啊!
千与千寻333
@无香真水:造假谈不上,员工多多少少有点病,现在的人都是亚健康状态,你不能讲能休还是不能休,全凭医生一句话。看外观绝对不影响工作,说是有积水,要调养。但每次送病假条都是本人来的
92楼 斑点阳光72
完善考勤、休假期限等规章制度很重要。小赵是钻了制度的空子。
91楼 wuxiaojun
谢谢分享!
90楼 幸福一点点
学习
89楼 jingjing123456
谢谢
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