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【06月10日打卡总结】今天的案例又是一位奇

作者 小荷月02 更新于:2014-06-10 16:50 1801
内容来自 2014-06-11 打卡话题
员工非工伤泡长期病假怎么办?
  我们是南昌某物流公司,有近500名员工。公司里有一位文员小赵,平时就有些懒散,两个月前请了次事假回家招待亲戚,在饭桌上扭伤了脚,假期结束时托人带来医嘱证明,向公司请了两周的病假。两周结束后又送来一张证明,继续请假。这样先后送来了4张证明,并且还没有停止的意思。
  小赵家境条件比较好,我告诉她不来上班就没有工资,她也同意,但是要求必须给她继续购买社保。我们专门派人到她家里去看过,她的脚伤已基本无大碍,现在公司领导要求我们让她尽快回来上班,但她还是坚持要请假,说是不休息好害怕留下后遗症。
  我想请问:面对这样长期泡病假不归的员工,应该怎么样处理比较好?
  我们是南昌某物流公司,有近500名员工。公司里有一位文员小赵,平时就有些懒散,两个月前请了次事假回家招待亲戚,在饭桌上扭伤了脚,假期结束时托人带来医嘱证明,向公司请了两周的病假。两周结束后又送来一张证明,继续请假。这样先后送来了4张证明,并且还没有停止的意思。
  小赵家境条件比较好,我告诉她不来上班就没有工资,她也同意,但是要求必须给她继续购买社保。我们专门派人到她家里去看过,她的脚伤已基本无大碍,现在公司领导要求我们让她尽快回来上班,但她还是坚持要请假,说是不休息好害怕留下后遗症。
  我想请问:面对这样长期泡病假不归的员工,应该怎么样处理比较好?
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    今天的案例又是一位奇葩员工。我头脑的信息第一反应是该员工独女,家境好,本就不想上班;另外,我隐隐感觉这位员工的背景不一般,这般请假领导却没有解除合同的意思,纵容得有点奇特。所以,不能与之简单地用法律规章等条款来对待她。


    一、了解员工的背景,征求其分管领导与部门领导的处理意见。

    在中国民营企业运营的环境下,处理好各个层面的关系当是企业良性运营的一基本要务。对于哪个关键人物打过招呼安排进来的人员,我们当考虑这个人员的特殊性,是按岗位正常处理还是与部门协商好特殊对待。


    二、如果员工有背景,找其与公司的衔接人侧面与家属进行沟通协助做员工的工作。

    其实对于这样的员工,其父母虽然不期望其挣得多少收入,但也是希望其能在社会上立足并了解社会规则的。只是,这样的员工我行我素惯了,而且工作对她来说缺乏激励与挑战,她不感兴趣。为了维持好相关涉外部门的关系,公司衔接人可以利用便利机会与其父母取得联系,共同帮助该员工溶入社会,遵守社会约束规则。或者倾听一下员工的心声,侧重于干什么工作,喜欢什么工作。如果不合适,请其还是尽快尊重孩子意见找到其喜欢的工作。

    在我们这里的一个类NGO的组织里,以心理咨询与发展为主要业务,里面就活跃着两位90年的小女孩,他们热爱公益,而且在心理学方面进步很快。然而刚进入组织里时,领导安排她去买个灯泡都不知买什么样的,安排扫地打水都很难做好。但几次沙龙与公开课下来,她们深深喜欢上了这个组织,并且也努力溶入团队当中。


    三、回到正面交锋:公司与员工间的博弈。

    1、员工只想继续交保险?没问题的,个体也可以继续交保险的,根本不影响工龄和其他待遇。

    2、HR掌握相关法律法规:

    医疗期:

   《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,告知其医疗期及其可以享受的时长。这里有必要链接秋千笑的〈医疗期知多少〉一文:https://www.hrloo.com/rz/167042.html,对于不同工龄的医疗期尽数其中,简洁而全面。这位员工医疗期最多6个月内累积3个月计算。

    医疗期工资:

    根据《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》(劳部发[1995]309号)第59条规定,职工患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期间内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的80%。

    但是,本案中员工不差钱儿!

    3、公司制度:

    病假的规定与请假流程。从案例来看,其病假流程是不合规的,而且病假后期也是不成其为病假的。那么按事假处理,公司不给予批准怎么办?当属旷工。那么旷工在公司制度里如何定义的成为这里的焦点。如果旷工N天视为严重违纪,当可利用〈劳动合同法〉第39条第二款来处理。


    500多人的物流公司,中型企业,制度及文化建设应该相当完善。但是对待这么一位员工上面出现纠结,实不太应该。但事实总归是事实,中小企业有多少不能承受之重?内部不先优化,谈何与外部竞争?

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2024-09-25 11:58
招财进宝880

71楼 招财进宝880

医院的医生开病假是有严格规定的,向案例中的连续病假,是医生违规开出的,应该是医院的医生和该名员工有一定关系,如果去医院核实,医院按照规定对该医生会有处罚的。我单位曾有出现过类似的情况,我们办公室去医院找该医生核实病例情况,并要求医院出具连续病假的医院规定,并要求加盖医院诊断章。当去盖章的时候,医院的医生给立刻给该职工打电话,让单位别去医院那里反应,后该职工自愿离职了。他怕牵连那个熟人医生。

2014-06-19 20:59:57 回复 赞(0)
yhw2014

70楼 yhw2014

谢谢分享!

2014-06-19 08:07:11 回复 赞(0)
喜洋洋503

69楼 喜洋洋503

我们单位都是无固定期限的老员工,自己计算医疗期的时间,差不多了就赶快上班,总也不超医疗期,怎么办呢?

2014-06-17 13:30:47 回复 赞(0)

小荷月02

@喜洋洋503:病假审核及报批流程完善,对可上班却抱病休息的员工可以要求其到指定的医院复查。另外,只要动了 这个念的人,钻这个空子的员工关键是思想有问题,如果能解决思想问题先行解决思想;实在不能解决思想就加强其考核力度,让其适应不了岗位,提出自动离职,公司在失业金方面争取一下。协商,让其主动离职为上策,改变思想是中策,难也要试一下;调岗降薪为下策。

2014-06-17 13:45:47回复
高乐高

68楼 高乐高

感谢精心分享O(∩_∩)O~

2014-06-11 22:56:59 回复 赞(0)
微风中的铃铛

67楼 微风中的铃铛

学习了,谢谢分享!

2014-06-11 19:04:02 回复 赞(0)
642753826

66楼 642753826

谢谢分享!

2014-06-11 17:56:15 回复 赞(0)
宝贝蛋豆腐

65楼 宝贝蛋豆腐

我想知道,实际如何操作?流程是什么?

2014-06-11 16:45:59 回复 赞(0)
杜施娴

64楼 杜施娴

学习了

2014-06-11 16:27:19 回复 赞(0)
蓝颜色

63楼 蓝颜色

我们企业也有类似情况。休完医疗期,以身体原因要求更换岗位。综合考虑后公司调动了其岗位,但他三天打鱼两天晒网,分厂对人事部门的安排有抱怨,请问,这种情况下,人事部门可否以累计旷工15天为依据解除劳动关系,是否需要赔偿?

2014-06-11 16:19:11 回复 赞(0)

狼的野性

@蓝颜色:员工旷工是很严重的违纪行为,如果贵公司制度上有规定的话,严重违纪可以予以该员工警告处分,警告后员工不改的话,再记过,再到解除劳动合同,无需等到累计旷工15天那么久。

2014-06-11 17:00:08回复
云散月明

62楼 云散月明

赞!学习了!谢谢!

2014-06-11 16:15:04 回复 赞(0)
无言独上西楼

61楼 无言独上西楼

学习了,谢谢分享!

2014-06-11 14:51:05 回复 赞(0)
黑球

60楼 黑球

学习了~

2014-06-11 14:10:02 回复 赞(0)
但愿长醉不醒

59楼 但愿长醉不醒

学习学习

2014-06-11 13:56:22 回复 赞(0)
Frank2020

58楼 Frank2020

支持

2014-06-11 11:58:59 回复 赞(0)
好大一颗猩

57楼 好大一颗猩

同问:病假后期也是不成其为病假?是什么意思啊?是不是员工的脚伤在医学(即医生证明)上已经算是康复可以回复正常活动,但是她自己不承认和过多的担心后遗症将此借口仍未康复称其为病假么。我之前遇到过这类工伤员工,医生开具了康复出院证明,但是本人不承认其已经康复而坚决不返岗的情况,我们也不敢强迫他返岗,毕竟是工伤。想问问这种情况是参照以医院意见还是考虑员工个人情况来判定其是否还属于病假期呢?

2014-06-11 11:47:27 回复 赞(0)

snow123

@砖头猩:建议您企业将当地较权威医院指定为员工就诊地点,如此医院医生认定该员工以康复,则要求其进行相关鉴定程序。至于员工不承认其是否康复,请与员工面谈搞清员工想法后,对症解决,单纯捣乱的按照公司制度处理。

2014-06-11 14:33:18回复
微笑精灵之火凤凰

56楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2014-06-11 11:37:40 回复 赞(0)
Qulanqing

55楼 Qulanqing

请问如果你的手下是个关系户,而且就如上所说,对工作和工资都 不会太上心的员工 ,应该采取哪些办法来应对呢?

2014-06-11 11:33:34 回复 赞(0)
暗夜无絮

54楼 暗夜无絮

一直关注的意见,基本上每天的打卡学习。都会仔细学习下您的相当及意见。提个小意见,能不能把字体的颜色换种,有时候在手机上,实在是看不清。电脑里还好些。

2014-06-11 11:26:46 回复 赞(0)

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