【06月11日打卡总结】一、案例解析：1.依

作者 Dyling 更新于：2014-06-11 16:23 1550

内容来自 2014-06-13 打卡话题

　　我们是广州的一家热水器生产企业，公司有一名工龄13年的模具工程师老张，有一回在工作中因为与主管意见不合，两个人大吵一架，老张从那以后就开始请病假，今天腰疼明天腿疼，难得的是每次都有正规医院出具的诊断书，符合公司的请假制度要求，就这样一直休了9个月，期间工资一直按全额的60％发放。我们经过研究，不允许他继续休息，让他上班做模具指导工作，不需要动手，只是动嘴就可以了，老张还是不同意，说自己没有恢复好，不能回公司上班，我们分析，他就是想耗到公司辞退他，以便得到一笔补偿金。
　　我想请问：面对这样的请长假求辞退的员工，应该怎么样处理为好？

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一、案例解析：

1.依据《劳动合同法》第十四条第一款之规定，劳动者在用人单位连续工作满十年的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。老张工龄13年，不知公司与其签订的合同有无固定期限，若是无固定则排除劳动合同到期解除，只能协商。

2.根据《关于贯彻执行<中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》第59条的规定，职工患病或非因工负伤治疗期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资或疾病救济费，病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的80%。此案例中老张全额工资几何、60%之后又是几何均不明确，故仅作提请注意之用。

3.老张请长病假的直接原因是与主管吵架，且能出具正规医院诊断书，符合公司现行制度要求，可见公司现行制度有可完善空间。

4.公司为老张调整了较为轻松的工作内容，老张仍无意返岗。——“我们分析，他就是想……”这种提法公司主观臆断的成份较多，难以服众，不知老张本人是否曾有此意思表示？还是有第三方反映？因为之前9个月公司对其行为采取了默许态度而且还发放了工资的。

二、个人建议：

1. 明确出发点：即公司态度，是希望老张继续留下来工作还是想要与其解除劳动关系。

1）如希望老张留下来并返岗，需要从人文关怀和公司运营管理两方面来沟通协商。

2）如想要解除劳动关系，如前所述若已属无固定期限合同则只能依照《劳动合同法》第三十九条第二、三、四款去搜集可靠证据无补偿解除。否则只要员工不同意，公司是不能单方解除合同的。此条从案例所述上看，证据收集尚需时间且需公司制度配合，所以可行性……

3）如想解除有固定期限合同，公司也需与老张协商并给予经济补偿金；若公司单方强行解除，依照《劳动合同法》第八十七条则需支付赔偿金，标准为补偿金的两倍。二者不兼得。

2.明确完出发点之后，就该找老张沟通了，主要沟通点如下：

1）关心其身体健康的同时了解其请长假的真正原因。是另有隐情还是只是单纯因与主管吵架？抑或怕重返工作岗位被主管刁难？只有了解了真正症结所在才好对症下药。

个人判断与主管吵架只是一条引线。也许还有其它老张尚未明说的原因。

如若是担心返岗后因此次口角被主管“穿小鞋”，HR就要或者在他和主管之间当起和事佬（毕竟大家都是为工作，沟通碰撞都是正常的）；或者考虑将两人暂时叉开不同部门。

这一点意在一方面消除老张的思想顾虑，另一方面也反思公司的管理短板和漏洞并改进。

2）向老张说明公司让其返岗的原因和目的；以及公司已经从人性角度出发、为其健康着想特意为其安排了更为轻松的工作内容。但是调整后老张有无升降职或升降薪等与其切身利益相关的事项，还是要明确下来不可模棱两可。这里适当做些工作还是必要的。

3）应公司管理需要，要求老张在期限内由公司工作人员陪同至公司指定医院复查。落实其身体条件是否允许上班。从案例描述来看：

如果老张心虚且能马上返岗工作那就最好，大家既往不咎继续共事。今后再出此类事件HR一定不可再拖9个月之久才出面协调。如果老张既不接受公司复查又不返岗工作，公司保留好前面沟通的相关证据再劝退他也更站得住脚。

若复查结果显示老张身体条件完全可以工作，此时公司便可据此出具复岗通知书，限期老张返岗工作，否则视为其旷工自离。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-07-01 09:18

全部评论(102) 我参与的评论

72楼长妈妈

思路很清晰，方法很有效。谢谢分享！

2014-06-13 22:03:05 回复赞(0)

71楼呼叫L

学习了思路和方法，谢谢

2014-06-13 21:28:43 回复赞(0)

70楼进行中

感谢分享，讲的很有调理，学习了！

2014-06-13 20:46:53 回复赞(0)

69楼请喊我领导

个人认为先人文关怀后后公司制度处理。老张在公司已13年，对公司肯定有一定的感情，毛主席说过没有调查就没有发言权，公司不能主观臆断老张“借长期请假让公司辞退他，已得到一笔补偿”，这对一个在公司十余年之久的老员工来讲是个伤害。可在同事中明察暗访下老张是个什么样的人，平时和大家处的怎么样。了解下老张和主管吵架的真正原因，私下老张和主管是否有不和。如果只是因为工作而口角，解铃还须系铃人，hr可以在中间做个台阶，让两个人都退让一步。经多方调查，老张真如公司分析的那样，公司就可以搜集相关证据，和平将其劝退。

2014-06-13 17:34:49 回复赞(0)

Dyling

@请喊我领导：点个赞~

2014-06-13 17:51:12回复

不会飞走的小鸟

@请喊我领导：额！

2014-06-13 20:01:47回复

68楼紫苏流云

这种事情，多半是发生在老员工身上，所以企业HR在制定企业制度时就需要考虑全面，给出的解决方案中，如前所述若已属无固定期限合同则只能依照《劳动合同法》第三十九条第二、三、四款去搜集可靠证据无补偿解除。否则只要员工不同意，公司是不能单方解除合同的。此条从案例所述上看，证据收集尚需时间且需公司制度配合，所以可行性……还是没明确指出针对无固定期限的劳动合同，单方面解除要怎么做？

2014-06-13 17:33:28 回复赞(0)

Dyling

@紫苏流云：“……否则只要员工不同意，公司是不能单方解除合同的。”亲，看明白否？

2014-06-13 17:54:16回复

阿庐

@紫苏流云：这种情况13年了，基本上就是无固定期限了，即使最近一期固定期限合同到期，也必须续无固定期限合同。否则就是违法终止了。除了三十九条只有协商一条路了，若公司单方面解除，2N的风险极大，一裁二审过程都是会建议双方协商的。

2014-06-17 18:03:40回复

67楼爱赢才会拼

学习了，谢谢分享

2014-06-13 17:23:19 回复赞(0)

66楼梦之冰点

办事效率太低了，能拖九个月。

2014-06-13 16:48:30 回复赞(0)

夏日西红柿

@梦之冰点：《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3个月到24个月的医疗期：五年以上十年以下的为9个月；十年以上十五年以下为12个月。按照老张已经工作十三年应该有12个月的医疗期，人家办事效率咋就低了？？？？

2014-06-14 18:12:30回复

梦之冰点

@夏日西红柿：你好好看看案例，说的是今天这个病明天那个病，病假时间久了，HR知道问题根源在哪里一直拖着没有跟踪，也没有协调。明知根源在哪里还按规定分析太死板了。

2014-06-16 10:43:53回复

65楼小灰象

学习了，谢谢分享.

2014-06-13 16:34:37 回复赞(0)

64楼平凡就好

学习了，谢谢分享。

2014-06-13 15:40:53 回复赞(0)

63楼 642753826

谢谢分享！

2014-06-13 15:35:47 回复赞(0)

62楼春笋

受教了

2014-06-13 15:03:11 回复赞(0)

61楼涵海之星

学习了

2014-06-13 14:44:01 回复赞(0)

60楼 jelly586jessica

个人建议：老张请假的这9个月当中，公司都未曾解老张和主管当时意见不合，吵架的原因是什么。是因为工作上意见的分歧或是其他私人方面的。公司如果还需要老张这样的老工程师，就应该进行一些适当其的人文关怀和沟通。对于老张的主管也应该进行沟通。事出必有因，遇事不应只是一昧的接受，而应该主动积极地解决和面对。

2014-06-13 14:25:12 回复赞(0)

Dyling

@jelly586jessica：赞~

2014-06-13 17:55:46回复

59楼朱团团

学习了

2014-06-13 14:18:06 回复赞(0)

58楼风筝之声

谢谢分享，学习到很多！

2014-06-13 13:01:46 回复赞(0)

57楼微风中的铃铛

学习了,谢谢分享！

2014-06-13 12:32:48 回复赞(0)

56楼小兮兮

很好的案例。

2014-06-13 11:20:31 回复赞(0)

55楼啊凯雷德

这件事情如果牛牛说的风险点你们企业都无问题的话：那么先去医院了解员工病情，属实切实不能上班，给于人文关怀，医疗期满后是去是留再作定夺，如非，则向医院收集证据发涵请医院确认，或者公司指定医院请员工复查，（有时候医院开的病假医院不敢承担责任，可能是出于某一名医生的个人私利，所以，至医院核查情况找主治医生同时还要找上级主管）根据医院的诊断书再去和员工沟通，公司可处于主动

2014-06-13 11:08:32 回复赞(0)

Dyling

@啊凯雷德：赞成~

2014-06-13 17:56:26回复