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【06月12日打卡总结】今天领导让我处理了一

作者 cyt0328 2014-06-12 19:53 688
内容来自 2014-06-12 打卡话题
如何处理混时间的员工?
  我们是杭州某家工厂,单位里有一位服务二十几年的老员工,做过多个一线岗位,现在是仓库杂工。这名员工50多岁了,能力很差,体力也很差,我们从侧面了解到该员工自身的想法是在公司等退休,所以基本上是出工不出力,理一个货架能理一天,很多分配给他的活都是其它员工帮忙完成的,这让许多人都有意见:为什么同样的活,你不如我干得好,还拿跟我一样的工资。
  领导和人资部讨论过这件事,现在有三个问题:一、公司不愿意与他解除合同,因为要支付的赔偿成本很高;二、想调他到后勤岗位,但调岗需要双方同意,他不愿意;三、想在考核上想办法,但是他的工作很难量化。
  我想请问:老板要求我们用最小的成本解决这个问题,大家有什么好办法?
  我们是杭州某家工厂,单位里有一位服务二十几年的老员工,做过多个一线岗位,现在是仓库杂工。这名员工50多岁了,能力很差,体力也很差,我们从侧面了解到该员工自身的想法是在公司等退休,所以基本上是出工不出力,理一个货架能理一天,很多分配给他的活都是其它员工帮忙完成的,这让许多人都有意见:为什么同样的活,你不如我干得好,还拿跟我一样的工资。
  领导和人资部讨论过这件事,现在有三个问题:一、公司不愿意与他解除合同,因为要支付的赔偿成本很高;二、想调他到后勤岗位,但调岗需要双方同意,他不愿意;三、想在考核上想办法,但是他的工作很难量化。
  我想请问:老板要求我们用最小的成本解决这个问题,大家有什么好办法?
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今天领导让我处理了一件事,让在单身公寓住着的外派部门经理搬出来调给他自己住,让该部门经理进入合租房,部门经理自然很不开心,换成是我 我也不开心,但是坏人老总不会去做,所以我去做,而且要我强制对方搬出,我真做不出来只是给对方协商问他的意见,对方回了我句话意思是搬出来说不定就直接离开公司了,其实对于新来的老总我本身也还在观望期尤其他对行政人事的不尊重认为这个部门只是打杂的没做什么大事,这观念上我就觉得心寒,现在他这么对手下经理,只想着自己要住好地方,就不管对方搬出来的面子问题(因为还有两个经理仍然住着单身公寓,只因为部门重要,新来的老总不敢动)和实际难处(老婆经常过来不方便)真是不能苟同,同时也在为将来自己跟他的合作担忧。

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2024-07-01 09:18
cyt0328

2楼 cyt0328

结果另外一位分管老总出面让那位部门经理搬出来了,但是现阶段新进老总和这名部门经理互相仍不算和睦

2014-07-30 16:52:02 回复 赞(0)
戴守

1楼 戴守

今天领导让我处理了一件事,让在单身公寓住着的外派部门经理搬出来调给他自己住,让该部门经理进入合租房,部门经理自然很不开心,换成是我 我也不开心,但是坏人老总不会去做,所以我去做,而且要我强制对方搬出,我真做不出来只是给对方协商问他的意见,对方回了我句话意思是搬出来说不定就直接离开公司了,其实对于新来的老总我本身也还在观望期尤其他对行政人事的不尊重认为这个部门只是打杂的没做什么大事,这观念上我就觉得心寒,现在他这么对手下经理,只想着自己要住好地方,就不管对方搬出来的面子问题(因为还有两个经理仍然住着单身公寓,只因为部门重要,新来的老总不敢动)和实际难处(老婆经常过来不方便)真是不能苟同,同时也在为将来自己跟他的合作担忧。
请教下 :这件事后面您是如何处理的呢?

2014-07-28 09:11:28 回复 赞(0)

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