【06月13日打卡总结】一、诊断书不等同于病
作者 嗓音织醉
2014-06-13 10:25
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我们是广州的一家热水器生产企业,公司有一名工龄13年的模具工程师老张,有一回在工作中因为与主管意见不合,两个人大吵一架,老张从那以后就开始请病假,今天腰疼明天腿疼,难得的是每次都有正规医院出具的诊断书,符合公司的请假制度要求,就这样一直休了9个月,期间工资一直按全额的60%发放。我们经过研究,不允许他继续休息,让他上班做模具指导工作,不需要动手,只是动嘴就可以了,老张还是不同意,说自己没有恢复好,不能回公司上班,我们分析,他就是想耗到公司辞退他,以便得到一笔补偿金。
我想请问:面对这样的请长假求辞退的员工,应该怎么样处理为好?
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我想请问:面对这样的请长假求辞退的员工,应该怎么样处理为好?
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一、诊断书不等同于病******明书
一般公司最好是规定必须是医生开具的病******明书,员工才可以休病假,诊断书只是一个疾病的诊断证明而已,不构成休假的条件。
如果企业认可诊断书,也必须重新检查一下诊断书,是否有医院的盖章,是否属于公司规定的三级以上医院。医院开具的诊断书,有很多是用来做医疗报销使用的,看看是否用于病休建议的。
员工提供的诊断书内容,医院只是给出了诊断书,诊断为某某疾病,还是有写有“建议休息几天”的字样。如果没有休息多少天,治疗多少天等之类的病休建议,诊断书,对于企业来说,只能说检查疾病的期间,员工在医院做检查,可以按照医疗期处理。
二、医院核实情况
如果员工较长的时间都可以提供了医院的诊断证明,那做为HR一定要去医院核实情况,不论是关怀员工方面来说,还是具体情况了解也好,企业一定要派人去核实这些情况。一个方面可以拿出企业的慰问礼品,让员工心理感受到企业的关怀,病休结束之后更好的投入到工作,为企业服务。
另一个方面可以和医院的医生进行沟通,此种疾病腰疼、腿疼是否需要长时间的进行休养,平时的工作和生活需要如何调理,能否从事员工目前的工作,会有什么影响等。
三、劳动能力的鉴定
员工自己说不能劳动,动动嘴指导其他员工的工作都不去做,那员工是否有证明,企业可以请员工做劳动能力的鉴定,如果是劳动局提供的鉴定表,确实不能工作了,那员工医疗期满,企业直接给予补偿金医疗补助金,解除劳动关系。如果员工没有提供这些证明,自己主观的讲不能动嘴指挥工作,那企业,可以按照不服从工作安排,不批准无病******明的诊断书,甚至可以按照旷工,进行解除劳动关系。
四、病假工资的数额
病假工资的数额,最好严格控制,按照劳动法,及当地的工资支付条例进行,最好是最低工资的80%进行限制。将工资结构设计拆分,加大绩效工资及全勤工资比例,减少基本工资比例,这样,病假工资的基数就会小很多。如果一个员工的工资有6K,而他的病假工资为案例中的60%,一个月就有3.6K的病休工资。他当然愿意泡病号,什么活也不干,还有一定的收入。
五、沟通无处不在
沟通是万能的金钥匙,一切的误会来源于沟通的障碍,多去和老张沟通,站在对方的角度考虑问题,看看老张是因为和主管相处不好,双方都去认真反思,下属应该服从上级的工作安排,上级也有指导下级工作的义务和责任。还是老张想有职位的提升,弄个班长之类的职位给他,看看是否具备管理能力。还是老张愿意当师傅,给他几个徒弟,让老张得到应有的尊重,同时也为企业培训了相应的技工人才。
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