【06月13日打卡总结】摘自我在他乡面对这样
作者 嘟嘟無限號
2014-06-13 15:41
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我们是广州的一家热水器生产企业,公司有一名工龄13年的模具工程师老张,有一回在工作中因为与主管意见不合,两个人大吵一架,老张从那以后就开始请病假,今天腰疼明天腿疼,难得的是每次都有正规医院出具的诊断书,符合公司的请假制度要求,就这样一直休了9个月,期间工资一直按全额的60%发放。我们经过研究,不允许他继续休息,让他上班做模具指导工作,不需要动手,只是动嘴就可以了,老张还是不同意,说自己没有恢复好,不能回公司上班,我们分析,他就是想耗到公司辞退他,以便得到一笔补偿金。
我想请问:面对这样的请长假求辞退的员工,应该怎么样处理为好?
我们是广州的一家热水器生产企业,公司有一名工龄13年的模具工程师老张,有一回在工作中因为与主管意见不合,两个人大吵一架,老张从那以后就开始请病假,今天腰疼明天腿疼,难得的是每次都有正规医院出具的诊断书,符合公司的请假制度要求,就这样一直休了9个月,期间工资一直按全额的60%发放。我们经过研究,不允许他继续休息,让他上班做模具指导工作,不需要动手,只是动嘴就可以了,老张还是不同意,说自己没有恢复好,不能回公司上班,我们分析,他就是想耗到公司辞退他,以便得到一笔补偿金。
我想请问:面对这样的请长假求辞退的员工,应该怎么样处理为好?
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摘自我在他乡
面对这样的请长假求辞退的员工,应该怎么样处理为好?
遇到这样的问题在哪个企业都可能发生,但要真正比较好地处理的不是太多,这样的事情特别分散我们的精力,尤其是对老员工而且是什么都明白就是装病的人,反正他们早已经咨询过律师,有了底,只要想这样拖下去的肯定对企业有损失,这样的人现在大有人在啊,面对这一情况我们真要有好的办法来解决,可以说既要讲用真心动真情地感化,也要严格规定制度地执行惩戒,既要站在公司整体上考虑,也要体谅员工的苦衷,总之一切以良好效果为目标。
对于这种问题我个人处理是这样的:一是要取得上级的强力支持,提前沟通老板保证在精力经费等上的全力支持,坚决打击这种坏现象,通过治理一事教育一片的目的,要树立打硬仗的准备,有时不是一天两天就能解决的,要按照步骤推进解决;二是要主动找员工沟通,员工为什么会出现这种现象一定是有原因,不主动深入地了解其真实想法是不行的,打到这种行为的动机是什么,解开关键点,才能对症下药;三是要重申公司规定,对于有医疗期的而且比较长的老员工一定要找机会重申明确公司的管理规定,讲清他所享受的医疗时间,如果违反公司规定将会有哪些后果,达到敲响警钟的目的;四是组织上班员工培训,做好此事也要预防类似问题再发生,也要提前做好相关工作,以防万一;五是向其发出返岗通知,除了电话联系沟通外,在医疗期限结束前一个月要发出正式通知,将来以备不时之用;六是主动联系医疗机构,如果有条件的话应去出具医疗证明的地方了解其病情,尽可能促使医院不为没有大问题的员工开病假条,否则追究他们责任;七是下步发出违纪通知书,如果超期了仍不返岗的,要按照时间要求发出此通知,警告员工违纪行为,达到告知的作用,以便将来官司中作为有利证据;八是针对拖延现象果断处罚,有些老员工态度还好,就是久拖不来上班,公司要及时开出处罚通知,对其违纪行为进行有力处罚,最好本人能签字确认,也是为日后纠纷提前做好准备;九是一定时限内就可进行辞退处理,实施辞退也是要支付一定赔偿的,但前提是他有过失,公司就不用支付大量赔偿了,只要前面的准备到位了,应该就减少了大量不必要的损失了;十是登报声明终止与其劳动关系,对于一些人员根本不与公司积极解决,也不与公司面谈,甚至拒接收任何发出的通知书,这样我们就只能登报发表声明了,保证公示30天就会从法律上得到认可,自动中止了与其劳动关系,公司可以办理其离职、停缴社保等手续。这以上十点是一系列步骤,但怎样避免企业损失,就要找到员工有过失,然后进行有过失的辞退,这样才能最大化地达到目的。
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2024-09-25 11:58
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