【06月13日打卡总结】怠工的人儿怎处理第5

作者茂林修竹 2014-06-13 20:02 461

内容来自 2014-06-13 打卡话题

　　我们是广州的一家热水器生产企业，公司有一名工龄13年的模具工程师老张，有一回在工作中因为与主管意见不合，两个人大吵一架，老张从那以后就开始请病假，今天腰疼明天腿疼，难得的是每次都有正规医院出具的诊断书，符合公司的请假制度要求，就这样一直休了9个月，期间工资一直按全额的60％发放。我们经过研究，不允许他继续休息，让他上班做模具指导工作，不需要动手，只是动嘴就可以了，老张还是不同意，说自己没有恢复好，不能回公司上班，我们分析，他就是想耗到公司辞退他，以便得到一笔补偿金。
　　我想请问：面对这样的请长假求辞退的员工，应该怎么样处理为好？

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怠工的人儿怎处理第5课：员工借长期请假求辞退，怎么处理？一、诊断书不等同于病******明书一般公司最好是规定必须是医生开具的病******明书，员工才可以休病假，诊断书只是一个疾病的诊断证明而已，不构成休假的条件。如果企业认可诊断书，也必须重新检查一下诊断书，是否有医院的盖章，是否属于公司规定的三级以上医院。医院开具的诊断书，有很多是用来做医疗报销使用的，看看是否用于病休建议的。员工提供的诊断书内容，医院只是给出了诊断书，诊断为某某疾病，还是有写有“建议休息几天”的字样。如果没有休息多少天，治疗多少天等之类的病休建议，诊断书，对于企业来说，只能说检查疾病的期间，员工在医院做检查，可以按照医疗期处理。二、医院核实情况如果员工较长的时间都可以提供了医院的诊断证明，那做为HR一定要去医院核实情况，不论是关怀员工方面来说，还是具体情况了解也好，企业一定要派人去核实这些情况。一个方面可以拿出企业的慰问礼品，让员工心理感受到企业的关怀，病休结束之后更好的投入到工作，为企业服务。另一个方面可以和医院的医生进行沟通，此种疾病腰疼、腿疼是否需要长时间的进行休养，平时的工作和生活需要如何调理，能否从事员工目前的工作，会有什么影响等。三、劳动能力的鉴定员工自己说不能劳动，动动嘴指导其他员工的工作都不去做，那员工是否有证明，企业可以请员工做劳动能力的鉴定，如果是劳动局提供的鉴定表，确实不能工作了，那员工医疗期满，企业直接给予补偿金医疗补助金，解除劳动关系。如果员工没有提供这些证明，自己主观的讲不能动嘴指挥工作，那企业，可以按照不服从工作安排，不批准无病******明的诊断书，甚至可以按照旷工，进行解除劳动关系。四、病假工资的数额病假工资的数额，最好严格控制，按照劳动法，及当地的工资支付条例进行，最好是最低工资的80%进行限制。将工资结构设计拆分，加大绩效工资及全勤工资比例，减少基本工资比例，这样，病假工资的基数就会小很多。如果一个员工的工资有6K，而他的病假工资为案例中的60%，一个月就有3.6K的病休工资。他当然愿意泡病号，什么活也不干，还有一定的收入。五、沟通无处不在沟通是万能的金钥匙，一切的误会来源于沟通的障碍，多去和老张沟通，站在对方的角度考虑问题，看看老张是因为和主管相处不好，双方都去认真反思，下属应该服从上级的工作安排，上级也有指导下级工作的义务和责任。还是老张想有职位的提升，弄个班长之类的职位给他，看看是否具备管理能力。还是老张愿意当师傅，给他几个徒弟，让老张得到应有的尊重，同时也为企业培训了相应的技工人才。

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