【06月14日打卡总结】第1课:如何理解“企
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
许多人都说“企业文化就是老板文化”,因为他们认为企业是老板说了算,其文化自然就是应体现老板的意志和价值观,尤其在中小企业更是如此。对此观点,有人认同,有人不认同。那么,请问:
1、你是否认同上述观点? A、认同 B、不认同
2、如何正确的辩证理解“企业文化就是老板文化”这一观点,结合企业实际,请谈谈你的看法。
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第1课:如何理解“企业文化就是老板文化”?
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。而老板文化,就是作为一个企业的创始人他所秉持的文化理念、经营的思路、价值观和个人领导风格。
不同的阶段,企业文化的内涵是有差异的。企业文化是老板文化,因为老板是公司企业文化的最有力的创立者、推动者、宣传者……很多时候企业文化的很多部分体现了老板的言行;同时企业文化又不等同于老板文化,因为企业文化是有阶段性的。企业管理越规范,老板文化的体现就越少,更多体现的是公司文化。
企业初始阶段,企业文化更多的体现是老板文化。这个阶段人少,管理不规范,很多事情,老板直接拍板,这样的行为逐步形成了企业的文化,就是老板文化。
企业发展阶段,公司(一般是在高管会议上)会提出对企业文化的思考与讨论,最终通过会议来确定公司的核心文化,其实这个阶段还是老板文化(或者说高管文化),体现的是管理者的意愿。
经过公司管理人员讨论或者是收集员工意见,企业文化的内容经过提炼,形成文字,在公司内部会有一个宣传、引导的过程,员工接受或认同的部分会成为大家行动的指导,这部分逐步形成最终的企业文化;而另外一部分不认同的则逐步被大家所遗忘,最终退出。
综上,企业文化是有阶段性的,企业文化的形成需要时间、需要沉淀,需要认同。一个没有文化的公司,是没有灵魂的,更多的体现是个人英雄主义,也就是老板文化。
一、老板的兴趣爱好与企业文化。
老板的兴趣爱好有时在组织公司的员工活动时,会形成一种固有的员工活动。如老板爱打篮球,可能员工活动中篮球比赛是少不了。
二、“口号喊的响不响,就跟打仗冲锋号角吹的好不好是一个道理
”口号应该很具有凝聚力。“厂歌、厂徽、厂旗”、“企业愿景”、“企业使命”之类的具有凝聚力。
简言之,“文化”实则“习惯”也,企业文化反映企业习惯,老板文化映衬着老板的主要习惯。老板文化决定企业文化,但又不等同于企业文化。
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2024-09-25 11:58
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