如何操作集体降薪?
我们是陕西一家大型钢企,有员工5000多人,最近行业内十分萧条,所以集团采取了全员降薪的措施来度过难关。不过具体一实施,问题就出来了:降薪措施出台以后,已经有相当一部分员工开始抱怨公司降薪的事情,甚至陆续也有一些人办理辞职,虽然公司工会、人资、综管部门下大力气做员工工作,想将他们引导到集团公司原有的想法:“让员工和公司一起承担,共度难关,激发主人翁精神,激励岗位创效”上来,但是还是有好多员工不理解,这时候该怎样做呢?
我想请问:对于我们这种集体降薪的情况,应该注意些什么操作,才能避免人员大量流失的风险呢?
案例解析:由集团公司自上而下地实施降薪措施的做法必然引发员工的普遍不满。全员降薪,涉及到每位员工切实的利益问题,集团公司应该与员工进行充分必要的沟通,获得员工的理解和赞同方可实施,且实施方案需要得到工会的确认,并报劳动部门备案,才能确保公司做法的合理合法。其次,可以通过工会或召开员工代表大会的方式,多方征求意见和建议,以寻求更好的帮助公司渡过难关的方法才能真正做到引导员工实现集团公司“让员工和公司一起承担,共度难关,激发主人翁精神,激励岗位创效”的愿景。